如何成为一个出色的生产主管 .pptx

;如何做一个出色的生产主管;一．目标决定出路;１．生产管理的角色意识;生产管理的任务;生产管理者的职责;２．运用ＳＷＯＴ进行差距分析;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:20:4319:20:4319:207/5/2021 7:20:43 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2119:20:4319:20Jul-2105-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。19:20:4319:20:4319:20Monday, July 5, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2119:20:4319:20:43July 5, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。05 七月 20217:20:43 下午19:20:437月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 217:20 下午7月-2119:20July 5, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/5 19:20:4319:20:4305 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。7:20:43 下午7:20 下午19:20:437月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;什会是ＳＷＯＴ？;如何进行ＳＷＯＴ分析？ ;3.运用ＯＧＳＭ确定努力目标;???ＧＳＭ是;目的(Objectives);目标（Goals);策略（Strategies);衡量（Measures);做什么与怎么做;行动方案（Tacties);OGSM-T外在形式;行动方案外在形式;OGSM-举例;行动方案—举例;OGSM 层次关系;OGSM小结;OGSM案例;OGSM—运作部;4．工作主计划成绩卡／技能矩阵;制定工作计划的三种模型;效率和效果;PDCA循环----正确的事情做对了;确定工作先后顺序一时间管理矩阵;制定工作主计划的步骤;主计划的跟进;制定工作的成绩卡 ---OGSM的绩效管理;衡量你所追求的东西;PDQCSM-(P-生产);● 产品开发周期(天) ● 完成多少个产品上市 ● 订单完成周期 ● 投诉处理时间 ● ………….;● 次品率PPM ● 质量事故次数 ● 质量投诉次数 ● 质量过程偏差(O) ● ………….;PDQCSM-(C-成本);● 安全事故次数 ● 安全工作小时(百万) ● 工伤事故次数 ● 安全培训人次 ● ………….;● 加班率% ● 员工流失率% ● 组织文化调查分数(1-5) ● 员