从专业人员到业务伙伴HRBP实战训练.pptx

从专业人员到业务伙伴 -HRBP实战训练 王建华/2020.09.17 HRBP的角色认知HRBP的角色定位协助业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作基于业务的人力资源解决方案执行HR流程，HR流程在业务单元的落实管理与协调员工关系提升业务管理者的人力资源管理能力与领导力信息沟通，文化提升HRBP是做什么的？HRBP的角色定位椅子上的乔.安妮HR完全不需要乔.安妮，唯一需要·的，就是走出办公室，走到业务人员当中，仔细倾听.需要更多的时间和业务部门、业务经理泡在一起，参与各种业务会议，甚至去参加一些和客户的见面拜访。不能坐在办公室里面纸上谈兵！这个是新型HRBP的工作模式.业务对HRBP的需求？乔.安妮HRBP的内部客户是？HRBP的角色定位小组讨论：我们的内部客户对HRBP的需求是什么？HRBP的角色定位HRBP的应对各层级对HRBP的期望组织能力，领导力变革管理，组织文化组织诊断，培育正向文化领导力发展提升绩效，人才管理自身的职业发展人才管理技巧影响与沟通人力资源解决方案讨论优劣势/发展的方向工作满意度个人成就感薪酬福利/晋升归属感员工关怀为员工提供资源支持，技能发展不同层级对HR的期望不同HRBP的角色与实践面向未来/战略战略伙伴变革先锋关注流程关注人员工后盾效率专家面向日常/操作HRBP的四角色模型HRBP的角色与实践举例：一家向智能制造转型的企业，2021公司人才SWOT分析劣势优势没有分公司总经理的内部继任者人选缺乏智能制造-自动化机器人/数字化的技术人才缺乏精益生产管理体系的人才 青年人才成长起来并开始担任关键岗位管理岗位人才具备多样性，例如女性管理者的比例已经上升至40%，30岁一下的青年人才比例有5%关键专业技术人才比较稳定 威胁机会外部对智能制造的人才需求很大，竞争激烈，不利于外部获取或内部培养。公司的有经验的老员工离职率上升公司的雇主品牌有利于吸引外部优秀人才公司业务的快速发展给内部人才提供了更多职业发展的机会 小组共创：根据公司今年及未来三年的业务发展需求，讨论所在公司的人才的SWOT战略人力资源管理HRBP的角色定位员工关怀日常观察与反思员工访谈员工沟通日Q12员工敬业度调查劳动申述培训发展劳动保护HRBP的角色-员工支持HRBP的角色定位演练：员工日常支持面谈阿里巴巴HRBP的核心职责HR体系共享服务中心SSC阿里巴巴各事业群人力资源部集团人力资源部高级专家/业务专家员工支持团队组织管理员工发展人员培养组织发展人员发展部校园招聘组织发展部社会招聘事业群薪酬福利部企业文化阿里巴巴HRBP的核心职责薪酬福利腾讯HRBP的核心职责HR体系SDCHRBPCOE1. 业务部门专业HR顾问2. 业务部门个性化HR需求满足3. 一站式HR解决方案提供人力资源部7大事业群HRBP腾讯学院薪酬福利部腾讯HRBP的核心职责企业文化与员工关系华为HRBP的核心职责HR体系全球SSC全球HRBP全球COE总职能部门HRBP关注团队绩效人员管理技巧工作满意度激励和员工归属感人才管理组织有效性产品与解决方案HRBP整体薪酬事业群/子事业群HRBP招聘配置华为HRBP的核心职责员工关系管理HRBP的关键职责HRBP的关键职责 客户需求 业务需求业务支持制度流程落地业务绩效管理员工沟通业务伙伴-HRBPHRBP心脏四肢大脑人力资源战略流程优化制度制定组织文化员工招聘薪酬发放信息管理合同管理SSCCOEHRBP的关键职责规划与招聘绩效组织文化薪酬福利劳动关系培训与发展COEHRBPSSCCOE/HRBP/HRSSC的分工HRBP的关键职责HRBP的招聘工作传统HR的招聘工作根据业务目标，人均效能进行人力规划与业务一起，对优秀人员能力的观察，讨论与洞见优化招聘渠道，面试测评提升业务人员的面试能力面试有效性的分析业务说要多少人，HR就招多少人业务说要哪类人才，HR就招哪类人才对人员能力要求理解不到位完成招聘的动作招募到的人，质量参差不齐HRBP在人员招聘上与传统HR有何不同？ HRBP的关键职责专业知识关键专业经历专业及通用技能人才的专业能力= 显性的麦克利兰的胜任力模型专业能力人才的经营理念隐性的我们在人才录用或选拔时，看不见的冰山下的部分是决定业绩优秀人员的关键素质能力岗位特性所要求的个性特质，动机，价值观或企业文化所要求的个人特质，动机及价值观。核心能力=岗位胜任力：专业能力+核心能力HRBP的关键职责HRBP的思考：关键岗位人员的胜任力（冰山上的能力与冰山下的能力）？HRBP的关键职责　　面试人数行政岗51job30猎聘网6智联12中华3展会19财务岗51job35猎聘网11智联23中华3展会25技术岗51job6猎聘网22智联33中华2展会1其他岗51job2猎聘网3智联4中华8展会3不同