广电传媒企业人力资源员工职业发展手册.pdf

【最新资料,Word 版，可自由编辑！】 目录 前言 1 第一章总则 2 1.1 人力资源开发战略 . 2 1.2 设立职业发展系统的意义 . 2 1.3 职业发展系统总述 . 2 1.4 职业发展执行机构 . 4 1.5 职业发展工作实施时间 . 5 1.6 员工、领导与公司在职业发展中责任 . 6 第二章职业发展基础体系 8 2.1 职级系统介绍 . 8 2.2 职层分类 . 10 2.3 职级分布 . 10 2.4 职业发展矩阵作用与特点 . 11 2.5 职业发展矩阵之纵向职业发展通道 . 12 2.6 职业发展矩阵之横向职业发展通道 . 13 2.7 岗位任职资格及综合能力要求 . 14 2.8 建立针对职业发展的培训体系 . 14 第三章熟悉中成长—入职篇 16 3.1 新员工入职培训 . 16 3.2 试用期管理 . 17 3.3 新员工转正定级 . 17 第四章员工职业发展通道—发展篇 18 4.1 制定员工发展计划 . 19 4.2 纵向发展 . 21 4.3 横向发展 . 22 第五章做最优秀的实践者—成就篇 26 5.1 绩效激励制度 . 26 5.2 人才储备与梯队建设 . 27 第六章职业发展相关培训 28 6.1 培训工作的意义及作用 . 28 6.2 培训机构 . 28 6.3 培训计划 . 28 6.4 职业发展相关培训 . 29 第七章附录 34 7.1 职业发展制度的修订 . 34 7.2 职业发展申诉 . 34 7.3 附表 . 35 前言 欢迎加盟湖南电广传媒股份有限公司！您将在这里开始一段全新的职 业经历。公司的发展与员工的努力是分不开的，湖南电广传媒股份有限公 司希望能够为员工提供一个良好的平台，与员工共同发展。 无论对员工，还是对公司而言，职业发展管理都至关重要。个人的职 业发展很大部分与员工个人的努力息息相关，员工个人应该承担 50%以上的 自我职业发展责任，只有员工个人的不断进取、努力工作和学习，才能在 公司的职业发展道路上不断前进；同时，公司承担约 25%的责任，主要是明 确职业发展矩阵，提供发展空间并给予培训支持；员工的直接管理上级承 担约 25%的责任，主要是辅助员工制订发展计划和培训计划。 正是湖南电广传媒股份有限公司员工的积极进取、不懈拼搏造就了湖 南电广传媒股份有限公司现在的成就，公司认为员工是最宝贵的财富，是 创新的源泉。本 《员工职业发展手册》 明确了在员工职业发展的道路上公司 承担的责任，致力于表达公司对员工的支持与尊重。 因此公司除了为员工提供合理的薪酬，更向员工提供了大量的培训与 发展