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机电工作管理办法
为打造武甲煤矿本质安全型机电运输系统, 为武甲煤矿安全生产
打下良好基础,努力实现全矿无隐患,人人无违章,机电设备运转零
事故目标,特制定本办法。
一、工作目标
1 、要高标准、严要求、细管理,为机电运输安全运转打下良好
基础。从加强现场管理、制度落实和提高干部职工业务技术水平等方
面入手,全面提高机电运输系统整体管理水平,实现机电设备安全运
转零事故。
2 、打造一批精品机房、 峒室、运输机巷, 巩固标准化工作成果,
使机电运输质量标准化工作再上一个新的台阶。
二、管理办法
1、坚持机电设备包机制
始终坚持设备谁使用,谁维护,谁管理、谁负责,要不定期和定
期安排专人对现场进行抽查,通过检查发现问题及时督促整改。要创
造性地开展工作,推行以班组为单元的安全联保,相互监督,实现个
体安全,把定人、定质量、定片、定机、元片包干、盯点到面落到实
处,做到层层把关。要求每台设备、设施明确责任、挂牌留名。井上
下使用的机电设备和各种安全保护设施必须明确专人维修保养,设
施、设备的安全装置灵敏可靠程度与包机人的工资挂钩。把出现的各
类人身、机械事故和违章行为与本班组全体员工的经济利益挂起钩
来。落实不力和效果不好的由班组长和责任人承担责任。
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2 、加强机电运输设备预防性和计划性检修。按照 " 日历化检修 " 计划
要求规范每天每班的检修内容,发现问题要及时处理,做到设备隐患处理
不过班。日历化检修 : 每天或每班按日常维护的内容或日常检查发现的问
题在规定的检 修时问内处理完毕。设备进行计划性检修时,按照设备的
使用情况和维修周期,详细安排,并及时上报元公司,按计划、按时间、
按措施进行检修, 保证检修质量。克服随坏随修、不坏不修、任意修理
的不良习惯。
3、每年检修时间不得少于 12 天; 日常维护性检查或保养时间 : 采掘、
运输设备每天应保证 4-6 小时,交接班时要有 15 元钟的互检时间 ; 主要提
升、运输系统的日常维修,每天要保证 2-4 小时的时间。通过合理检修,
保证生产中的机电设备能够始终处于安全运行状态。
4 、做好电气设备的预防性试验。必须按照《规程》规定,做好井上
下高压供电电缆及供电设备每年的预防性耐压试验,全面做好供电系统继
电保护整定、校验工作,做到供电系统原始参数和资料完整,计算准确,
整定校验可靠,地面供电线路避雷器、 避雷针、接地电阻及井下各变配
点的接地电阻必须及时遥测。
5、主要固定设备必须配备足够的配件、备用设备,供电备用回路、
备用主通风机、备用主水泵必须处于完好状态, 以保障设备发生故障后
在最短的时间里恢复正常运转。
6、强化防爆设备的管理,消灭井下电气设备失爆。要把好设备修理
关 ; 入库关,凡是入井的电气设备,必须经机电科组织专业人员、使用安
装人员共同验收合格后,做好记录并签字方可入井。电气设备使用的配件
必须经过机电区验收合格后方可使用。在使用过程中发现有电气设备失爆
的必须处理,在检查中发现有电气设备失爆的均按重大事故追究,对责任
人进行处罚。
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7、机电科应及时完善机电设备的技术资料, 规范技术 档案,设备帐、
物对照并实现设备及技术资料的微机化管理,要求输入的数据完整准确,
能正确反映设备在用、库存等不同状态的数据,促进设备管理规范化。
8、抓好先进技术、节能环保装备的推广和应用,做好节能减排工作。
机电系统十个就是事故:
1. 井下电气失爆就是事故。
2. 无计划停风、停电就是事故。
3. 电气保护甩掉不用就是事故。
4. 主、副井绞车漏检就是事故。
5. 主通风机当月没有导机就是事故。
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