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版环境管理体系标准 版环境管理体系标准 PAGE / NUMPAGES 版环境管理体系标准 2015 年环境管理系统标准 标准目录 范围 规范性引用文件 术语和定义 组织所处的环境 4.1 理解组织及其所处环境 4.2 理解有关方的需乞降希望 4.3 确立环境管理系统的范围 4.4 环境管理系统 领导作用 5.1 领导作用与承诺 5.2 环境目标 5.3 组织的岗位、职责和权限 策划 6.1 应付风险和机会的举措 6.1.1 总则 6.1.2 环境要素 6.1.3 合规义务 6.1.4 举措的策划 6.2 环境目标及其实现环境目标的策划 6.2.1 环境目标 6.2.2 实现环境目标举措的策划 支持 7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识 7.4 信息交流 7.4.1 总则 7.4.2 内部信息交流 7.4.3 外面信息交流 7.5 文件化信息 7.5.1 总则 7.5.2 创立和更新 7.5.3 文件化信息的控制 运转 8.1 运转策划和控制 8.2 应急准备和响应 绩效评论 9.1 监督、丈量、剖析和评论 9.1.1 总则 9.1.2 合规性评论 9.2 内部审查 9.2.1 总则 9.2.2 内部审查方案 9.3 管理评审 改良 10.1 总则 10.2 不切合与纠正举措 10.3 连续改良 组织所处的环境 4.1 理解组织及其所处的环境 组织应确立与其主旨有关、并影响其实现环境管理系统预期结果的外面和内部 问题。这些问题应包含受组织影响的或能够影响组织的环境状况。 4.2 理解有关方的需乞降希望 组织应确立： 与环境管理系统有关的有关方； 这些有关方的有关需乞降希望（即要求） ； 这些需乞降希望中哪些将成为其合规义务。 4.3 确立环境管理系统的范围 组织应确立环境管理系统的界限和合用性，以界定其范围。 确立范围时组织应试虑： 4.1 中说起的外面和内部问题； 4.2 中说起的合规义务； 其组织的单元、职能和物理界限； 其活动、产品和服务； 其实行控制与施加影响的权限和能力。 范围一经确立，在该范围内组织的全部活动、产品和服务均须归入环境管理体 系。 应保持范围的文件化信息，并可为有关方获取。 4.4 环境管理系统 为实现组织的预期结果，包含提高其环境绩效，组织应依据本标准的要求成立 实行、保持并连续改良环境管理系统包含所需的过程及其互相作用。 组织在成立和保持环境管理系统时，应试虑在 4.1 和 4.2 中所获取的知识。 领导作用 5.1 领导作用和承诺 最高管理者应证明其在环境管理系统方面的领导作用和承诺。 对环境管理系统的有效性负责； 保证成立环境目标和环境目标， 并保证其与组织的战略方向及所处的环境相 一致； 保证将环境管理系统要求融入组织的业务过程； 保证可获取环境管理系统所需的资源； 交流有效的环境管理的重要性以及切合环境管理系统要求的重要性； 保证环境管理系统实现其预期结果； 指导并支持职工对环境管理系统的有效性做出贡献； 促进连续改良； 支持其余有关管理人员在其职责范围内证明其领导作用。 注：本标准中所说起的“业务”可从广义上理解为波及组织存在目的那些中心活动。 5.2 环境目标 最高管理者应在确立的环境管理系统范围内制定、实行并保持环境目标，环境目标应： 合适于组织的主旨和所处的环境，包含其活动、产品和服务的性质、规模和环境影响； 为拟订环境目标供给框架； 包含保护环境的承诺， 此中包含污染预防及其与组织所处环境有关的特定承诺。 注：保护环境的其余特定承诺可包含资源的可连续利用、适应和减缓天气变化、保护生物多样性和生态系统。 包含执行其合规义务的承诺； 包含连续改良环境管理系统以提高环境绩效的承诺。 环境目标应： 保持文件化信息； 在组织内获取交流； 可为有关方获取。 5.3 组织的岗位、职责和权限 最高管理者应保证在组织内部分派并交流有关岗位的职责和权限。 最高管理者应付以下事项分派职责及权限： 保证环境管理系统切合本标准的要求； 向最高管理者报告环境管理系统的绩效，包含环境绩效。 策划 6.1 应付风险和机会的举措 6.1.1 总则 组织应成立、实行并保持知足 6.1.1 至 6.1.4 中的要求所需的过程。 策划环境管理系统时，组织应试虑： 4.1 所说起的问题； 4.2.所说起的要求； 其环境管理系统的范围； 而且，确立与环境要素、合规义务以及过去在 4.1 和 4.2 中识其余其余问题和要 求有关的、需要应付的风险和机会，以： 保证环境管理系统能够实现其预期结果； 预防或减少不希望的影响，包含外面环境状况对组织的潜伏影响； 实现可连续改良； 组织应确立其环境管理系统范围内紧迫状况，特别是那些可能拥有环境影响的 潜伏紧迫状况。 组织应保持以下内容的文件化信息： 需要应付的风险和机会； 6.