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可行性报告编制服务方案（投标专用） 项目实施方案评审 1、前期调研方案科学合理 通过对项目资料搜集、研究、整理，现场踏勘、调研、座谈会等 方式完成前期项目尽职调查，密切与业主的沟通和联系，力求资料搜 集不遗漏，保证正确理解项目定义，为下一步编制工作打好基础。 2、报告书编制方案、编制大纲、编制深度 2.1编制方案 一、《报告》编制工作流程 (一)组建工作小组 针对项目特点和工程咨询工作要求，项目实施前必须建立合理、 有效的项目组。项目组将以总经理为组长，项目总工为副组长，邀请 生态环境、旅游、建筑、市政等相关专业专家为智囊，以咨询工程师 为主要成员的项目小组。力求质量、进度满足要求。 (二)制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用 预算及《报告》编制大纲，并与业主单位交换意见。 (三)调查研究收集资料 各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资 料，包括向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区 调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营 等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 (四)方案编制与优化 在此项目可行性分析工作实施中，将注重区域环境景观综合提升， 正确处理发展与保护，上游与下游之间的关系。以城区生态景观与文 化旅游开发、景观建设、宜居等并重为目标。 （1）项目背景及必要性：主要分析项目所在地资源禀赋条件、土 地利用条件分析；项目产业政策、规划要求符合性分析，土地利用合 理性分析；项目建设对当地社会经济环境发展的影响等； （2）、工程建设方案：以城区景观提升部分和乡村部分工程建设 内容为基础，重点研究工程总体规划目标，工程量梳理、计算，工程 实施所采取的工程方案和设计要求，达到的效果等； （3）、工程进度及招标：根据国家、省市相关要求及项目实际， 确定项目进度安排以及招标范围及招标方式。 （4）、节能环保：根据国家、省市节能及环保相关要求，重点分 析项目建设期及运营期能源消耗及对周边环境的影响程度，并提出节 能、环保措施，为项目建设外部性把关。 （5）、投资估算及资金筹措：根据国家、省市工程项目投资估算 要求，结合项目工程量清单实际，估算项目总投资，并根据进度安排 列示项目分年投资计划表；提出资金筹措可行性方式。 （6）、财务评价：根据财务评价要求，按照项目收益、成本分析， 测算项目实施完成后主要经济测算数据，包括投资回收期、财务净现 值、财务内部收益率、资本金收益率、资产负债率、敏感度分析等， 从经济方面评价项目实施的可行性。 （7）、社会影响分析：通过社会评价方法，从社会影响因素方面 分析评价项目建设的可行性。 (五)项目评价 对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价 及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和 抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对 原设计方案进行调整或重新设计。 (六)编写《报告》 项目可行性研究各专业方案，经过技术经济论证和优化之后，由 各专业组分工编写。经过综合汇总，提出《报告》初稿。 (七)与采购单位交换意见 《报告》初稿形成后，与采购单位交换意见，修改完善，形成正 式《报告》。 (八)组织评审，最终定稿 项目评审分为内部自审及专家评审。初稿完成后，公司将由项目 总工审查报告质量，经过初步修改后报总经理审查。 自审完成后，邀请业主及相关专家对项目成果进行论证、评审， 评审拟邀请技术、经济以及设计等相关单位专家组成，召开专家评审 会，专家意见以书面形式汇总并形成会议纪要。项目组根据专业论证 意见进一步修改、完善成果。 (九) 上报发改委等相关部门 二、质量控制： (一)满足如下编制依据： (1)可行性研究报告编制指南 (2) 国家和地方的经济和社会发展规划；文化产业发展规划等 (3) 国家有关法律、法规、政策 (4)有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额 (5) 《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》 (6)其他有关依据资料 (二)做好政策、规划等信息资料采集与