沟渠清淤施工组织设计.docx

沟渠清淤施工组织设计 第一节  工程概况及施工部署 一、工程概况 1.1 工程概况 本工程为 阳谷县沟渠清淤工程。河道机械清淤沟渠共计九条： 即南干渠、南运西沟、老金线河、聊阳路沟、韩庄干渠、大布中心沟、 斜店沟、赵店沟、截渗沟。 1.2 主要工程量 主要工程量（估算）如下： 土方工程：长 49.02 公里，土方 63.01 万方。 1.3 工程特点 本工程有如下施工特点： 设备物资进场及施工进点可利用现有道路。 施工工期短，施工强度大，需短期投入大量机械设备。 1.4 工程施工总体目标 1.4.1 质量方针 科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。 1.4.2 质量目标 确保工程合格率 100%，杜绝重大质量责任事故，争创优质工程。 1.4.3 安全生产目标 控制事故的发生，实现“事故零目标”； 不发生重大人身伤亡事故，不发生重大机械设备事故； 不发生重大火灾事故，不发生重大交通事故； 不发生重大垮塌事故，不发生重大职业卫生伤害事故。 1.5 施工组织设计编制的依据和原则 1.5.1 编制依据 现行有关施工操作规程规范； 踏勘现场了解的有关信息及资料； 我司的人员、设备情况和施工经验。 1.5.2 编制原则 1.加强现场管理和协调，确保安全生产。 采用我司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺 及施工设备。 科学合理安排施工作业面和工作程序，配备足够施工生产所需 资源，确保工程按期、优质完成。 调集我司精干的管理人员和雄厚的技术力量，并组建一个强有 力的项目部。 充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员 设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措 施。 二、临时工程及临时设施设计 （一）施工驻地 项目经理部拟设于平坦地段，自建项目经理部、工程施工队驻地， 按文明标准化工地标准，实行标准化建设，做到场容、场貌、环境整 洁，文明施工。 （二）油料库 油料库设于距机械停放地约 100m 处。 三、施工组织管理 我公司将在其它项目承包管理中取得的经验基础上，严格按建设 工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势， 对合同内的工程进行科学管理和组织施工，对项目的质量、安全、文 明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制，满足 和平衡施工生产诸要素的需要，确保安全、质量和进度。 我公司的目标是在满足合同的前提下，在工程质量、施工安全、 项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在 施工中将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事 后三阶段控制，确保项目目标的实现。为此，我们承诺做到： 1、组织最佳项目班子，适应项目管理要求 根据工程管理需要，项目班子和施工队伍优选参加过类似工程施 工、经验丰富的技术骨干，各级管理班子的组织和人员配备注重具有 较强的指导、协调和管理施工的能力。 1场 1 场 2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件 注重与地方专业部门如：水利、配电、交警、环保等部门 联系，并制订施工规划，完善施工大纲，为编制实施性施工方案打下 基础。 编制整个施工流程，提交监理、业主审核。 根据施工进度需要，上足施工人员和机械设备。 根据已定施工总工期和确定的进度计划，对施工条件、施 工进度制订分项实施计划，提出有力的措施，从计划管理上全面平衡 协调，推出计划管理。 四、机械设备及劳动力安排 1、主要机械设备安排计划 序  设备种类 数量（台、套） 计划进场时  挖掘机 推土机 机动翻斗车 抽水机 潜水泵 水准仪 经纬仪 对讲机  70 10 20 6 15 3 3 6  开工进场 开工进场 开工进场 开工进场 开工进场 开工进场 开工进场 开工进场 注：以上机械设备数量含备用机械设备。 2、人员安排计划 序  工种或岗位  人数（人） 计划进场时间 号  管理人员 测量工 机修工 机动车司机 机械操作工 其他技工  12 4 8 20 200 10  开工前全部进 开工进场 开工进场 开工进场 开工进场 开工进场 7  普工 100  开工进场 五、施工工期安排 根据本工程特点及工程量，工期 10 天。 第二节  土石方工程预防监控措施 土方工程施工前，主动与建设单位联系取得气象、水文资料、 地下设备(如天然气、电缆等)图纸等工程地质勘察资料等。 对现场内地下、地上各种管道电缆及建 (构)筑物等采取安全 保护措施，现场障碍物拆迁有上级的准许，机械挖土、推土、夯实必 须按操作规章作业，基坑、边坡支撑牢固可靠，符合安全施工要求， 按照排水、防洪的安全技术措施实施。作业平台通道设置警戒标志， 土石方爆破要有上级主管部门批示、爆破证明、证件，由专业人员管 理炸药。夜间需要施工时，