如何做好总经理工作.docx

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2021-07-15 发布于天津
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如何做好总经理工作如何做好总经理工作总经理这个角色至关重要决定着企业的存亡与发展根据笔者长期从事企业经营管理工作以及对经营管理科学的研究这里我就对总经理的认识谈点个人观点要做一个合格的总经理大致应从以下几方面着手一团队建设构建人才价值洼地带一个人只需要一个许诺带一群人靠的是利益带一个强大的事业团队出发没有超前的思想感召和文化模式终将是难于前行的建设一个优秀的团队是总经理工作的重中之重团队建设是企业发展的基本保障同时也是发展的原动力团队建设的着眼点不是如何去选择人才而是如何创建一个池塘或者叫洼地这

如何做好总经理工作如何做好总经理工作总经理这个角色至关重要，决定着企业的存亡与发展。根据笔者长期从事企业经营管理工作以及对经营管理科学的研究，这里，我就对“总经理”的认识，谈点个人观点，要做一个合格的总经理，大致应从以下几方面着手：一、团队建设。构建人才“价值洼地”。带一个人只需要一个许诺，带一群人靠的是利益，带一个强大的事业团队出发，没有超前的思想感召和文化模式终将是难于前行的。建设一个优秀的团队，是总经理工作的重中之重。团队建设是企业发展的基本保障，同时也是发展的原动力。团队建设的着眼点，不是如何去选择人才，而是如何创建一个“池塘”或者叫“洼地”，这个“池塘” （洼地