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工作中经常碰壁，与他人沟通不畅，生活里总不能称心如意。在这些现象深处，往往掩埋着最真实的问题。当问题到来之时，你有没有深度思考一番它的本质？如果被现象迷惑，看不到问题的本质，那么无论怎样努力都无济于事。深度思考，是让我们的努力不再付诸东流的有效方式。它可以帮助我们找出逻辑清晰的解答，完美高效地解决工作生活中的各种问题。本书基于麻省理工斯隆商学院的“系统动力学”理论，提出了真正解决问题的深度思考法。作者结合各行各业中存在的现象，深入浅出地介绍了深度思考法的两大关键——现象背后
麻省理工深度思考法从模型及动力机制来思考现象[日]平井孝志 著；张玉虹 译版权信息书名：麻省理工深度思考法：从模型及动力机制来思考现象作者：[日]平井孝志译者：张玉虹书号：ISBN 978-7-5113-7344-1版权：后浪出版咨询（北京）有限责任公司前言 条理清晰的答案源于深度思考不只是想想，而是深度思考我现在是罗兰贝格战略咨询公司的一名合伙人，每天都与团队一起解决客户的各种经营难题。战略咨询这一行业本就是为了解决复杂问题而出现的。因此我经常对年轻的咨询顾问说“要深度思考”，而不仅仅是“想想”。因为若非深度思考，就不能得出条理清晰的答案。参加工作十年后，我渐渐熟悉了工作，日常业务也能顺利圆
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