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采购管理体系建设目标海南公司依据集团要求，下发了海南《采购管理办法》，初步形成了完整的采购管理体系，本期规划要健全采购管理的体系建设，强化海南落地工作，降低采购成本，提升采购效率与价值。思路要点采购执行制度管控职责能力监督管理采购规范采购执行效率提升加强对采购前计划管理、采购中期管控能力、采购后期跟踪力度，形成全面的采购管控体系应招必招，加强招标采购的执行力度与管理能力加强框架+订单的管控能力，保障物资安全拓展集采范围，强化省公司对全省物资的集中管控能力明确省公司、市公司纵向职责分工；明确公司内部各部门各专业的横向职责分工，强化协同能力制定完备的监督考核指标，从重监督，控制风险点的产生加强对信息的运用能力，建立合理的奖罚体系，避免违规操作创新采购模式，完善小CEO电商采购管理，提升效率兵马未动，制度先行，完善采购管理办法与采购实施细则，加强采购管理制度建设强化框架订单执行管控，推进合同、预算、采购物流对框架订单协同管理完善公开招标省内监督机制，加强全省公开招标规范监督能力核心内容提升指导关键任务集采能力提升采购效率采购规范化
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