天然气公司年度工作计划.docx

天然气公司年度工作计划 天然气公司年度工作计划 年公司仔细贯彻落实董事会的安排和部署，以安全生产为宗旨，以天然气安全输配为中心任务，上下团结，攻坚克难，基本达成了年度生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作目标，以防范重要安全事故为重点， 狠抓责任落实和制度落实， 实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标，为公司持续稳定发展确立了坚实基础。 年是十二五的开局之年，公司将根据年度生产经营计划安排， 以安全生产、稳定供气为中心任务，达成基本建设、 cng 市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作，努力创始公司发展新场面。为了全面达成公司生产经营目标，现将 xx 年度安全生产工作安排如下： 一、安全生产指导思想 仔细贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作目标，坚持以人为本，以防范重要安全生产责任事故为重点， 加强落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力建立安全生产长效体制。持续加大安全投入，提升装备水平，改良生产工艺，建立安全生产环境。加强事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹办组建应急抢险队伍，进一步完善重要事故应急救援管理体系。 持续加强安全教育和培训， 提升员工的安 2016 全新精品资料 - 全新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 8 全管理素质。完善重要危险源管理制度， 使重要危险源处于可控状态。 开展安全质量标准化体系建设， 全面提升安全建设和管理水平， 保证 生产营运平稳高效地进行。 二、安全生产管理目标 （一）着火、爆炸等重要安全责任事故为 0。 （二）死亡和重伤事故为 0，轻伤事故控制在 3‰以下。 （三）控制各类燃气设备事故。 三、安全工作思路 年安全生产管理总体思路是：坚持一其中心、抓好两个落实、突出三条生产线，加强四个方面的管理，推进安全质量标准化实施。坚持一其中心：坚持以预防事故、安全稳定供气为中心，所有工作都 要做到防范在先， 预防在先。抓好两个落实：落实责任，就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度，就是抓 技术制度和管理制度的落实。 突出三条生产线：重点抓好门站生产线、 cng 加气生产线、基本建设生产线。加强四方面的管理：一是加强隐患排查治理，实时除去物的不安全状态、 人的不安全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创造优异的安全生产条件。 二是加强安全生产教育培训，提高员工安全生产综合素质， 最大限度地减少人的不安全行为。三是加强系统管理，推行专业技术保障体系。四是加强基础管理工作，按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作，推进安全质量标准化实施，逐步健全完善安全质量标准化工作体系。 四、重点工作和要求 2016 全新精品资料 - 全新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 8 （一）成立健全安全生产责任制，严格责任追查制度 公司各部门要仔细贯彻落实国家安全生产目标政策及有关法律法 规、标准，逐级成立健全安全生产责任制。对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任体系进前进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。推行公司领导和部门分片包点制度， 公司总经理与各管理部门、门站、 cng 事业部及 cng 加气站主要负责人签署《 xx 年度太原天然气有限公司安全责任书》 。严格按责任书进行责任追查，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线，实时掌握生产动向，对安全生产的重点工作和重点环节，要靠前指挥，实时排查除去隐患，保证安全生产。各门站、 cng 加气 站要明确各项生产安全责任人。 经过规范各自生产作业流程， 实现标准化、精美化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，根绝 各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、 cng 加气 站安全月例会和班组周例会制度。 （二）初步成立安全质量标准化体系 仔细贯彻《国务院进一步加强安全生产工作的决定》 ，落实公司安 全生产主体责任，全面加强公司安全质量标准化工作，突出重点，狠 抓重点，求真务实，讲究实效，以点带面，稳步推进。 xx 年公司将 围绕成立健全安全质量标准化体系为工作主线，结合公司实际情况，从标准、目标、责任、控制、查核、信息等环节着手，逐步健全完善安全质量标准化工作体系，实现全过程达标。每个部门、班组、岗位 2016 全新精品资料 - 全新公函范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 8 要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。 xx 年将在门站及 cng 加气站试行安全质量标准化工作考评。严格按照《公司安全质量标准化体系查核细则》进行查核，每月定期检查和不定期抽查相