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工期受外界因素影响需抢工应急预案及措施
工期受外界因素影响需抢工的应急预案见表。
表 抢工应急预案
编号
措施
具体内容
1
合同
约束
1)劳务分包合同:明确约定连续施工条款,从每月工程款中扣5%作为履约保证金,对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%,超过三次全部扣除。
2)材料供货合同:明确约定保证抢工期间材料正常供应条款,并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金,对考核达不到要求的每次扣除保证金30%,超过两次全部扣除。
2
合理
计划
1)在抢工期间,排定详细的施工进度计划,运用统筹安排的原理,做好夜间施工和班组轮换时间表,为后续工作尽可能提供便利条件;
2)提前制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通,确保落实;
3)根据进度计划,提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜,提前报送相关工作联系单。
3
经济
补偿
抢工期间加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放,提高抢工人员的积极性;做好工人的思想工作,抢工结束后给与一定的休息时间予以补偿。
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