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项目经理2021年终个人述职报告 每年年终岁尾的时候，很多企业或者单位都会要求员工写述职报告，一方面是工作，另外就是做好过去一年的工作的总结，接下来为大家了项目经理2021年终个人述职报告范文，供大家参考学习，感谢你的阅读! 各位 ___、同志们： 大家好! 近年来，在公司 ___的指导下，我一直在不同岗位工作着，20x年至20x年分别任禹登高速、安新高速、岳常高速项目部协调经理，从20x年至今，在巩登高速5a项目部任项目经理。一年来，在上级 ___的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想 ___素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。回顾一年来的工作，现述职如下： 20x对我项目来说是极不平凡的一年，也是生产任务最重的一年。施工生产由于受征地困难、农民阻工、材料 ___上涨厉害、业主资金紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，广大干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各阶段生产任务。完成产值及工期进度：本年度计划完成产值5000万元，截止06月底，完成产值2350万元，为年度计划的47%。累计完成产值3200万元，为合同总额7633万元的42%。本年度主要完成的实物工程量有： ___工程：左线掘进、初支480m，二衬520米;右线洞身掘进、初支520m，二衬500米。开工至今主要工程进展情况：左洞洞身开挖支护累计714米，右洞洞身开挖累计670米，双洞合计1375米。左洞二次衬砌520米，右洞二次衬砌500米，双洞合计1420米。 坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣;对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全，强化了全员的安全意识;切实落实责任制，保证了安全管理工作的平稳运行。 为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持 ___员先进性的基本要求，在 ___、思想、作风等方面有了较大收获。通过学习，我深刻认识到作为 ___干部廉洁奉公的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，保持廉洁的本色。一年来，我严格执行 ___干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉 ___不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则，在深入基层工作时，从不搞特殊化，不讲排场，一律吃工作餐。在学习的过程中，我还能够从其他 ___同志身上汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做项目合格的管理者。 一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与 ___的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是： 以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。 以上是我在20x主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请 ___、同志们给予批评指正。在以后的工作中。我将正视困难，团结同志，改进不足，使项目生产管理工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位 ___和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。 谢谢大家! 特此报告 一年来，在上级 ___的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党 ___抓好思想 ___工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想 ___素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。 通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。 项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。 通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。 通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心 ___，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。 项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层