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医院改造室外给排水项目工期保证措施 （1）施工进度关键点 根据本工程的工期、质量的要求，结合本工程的特点施工进度的关键点是给水、污水、雨水的敷设安装，检漏沟、管道的敷设安装施工工作，所以必须对此分部施工安排合理的施工计划和工期保证措施，确保工程顺利交工。 （2）施工控制点： 1）污水、雨水管道的敷设安装； 2）给水管道的敷设安装。 （3）工期保证措施 编排合理详细的施工进度计划，抓住关键点是促进施工进度的有力措施，同时科学的施工方案也是保证施工进度的重要因素。具体措施如下： 1）编制详细的进度计划控制保证措施 在总体工期进度计划的控制下，编制旬进度，再由旬进度分解编制周、日进度，按日落实当天的生产任务，如未完成及时采取补救措施，做到日保周、周保月、最终达到总体施工进度的工期要求。 2）组织人员保证措施 建立强有力的项目班子，选择合适的有此类工程经验的管理和技术人员组建项目部。在人员组成上，不仅考虑覆盖项目的各项管理业务，同时必须兼顾项目部技术力量的专业覆盖范围，保证项目管理工作的科学性、有效性、合理性。 项目经理部内设专职部门，对施工班组进行对口管理，同时项目部各职能部门对施工班组的各项工作实行分工负责制，保证各项工作保质、保量、按时完成。 雨天及节假日期间施工人员原则上不放假，对农村籍职工在进行额外补贴，及时、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。 3）技术保证措施 技术人员深入现场，做好各项技术交底工作，建立完善的技术交底记录；现场出现技术问题，由技术负责人协同专人在规定时间内做出切实可行的解决方案；技术人员每天开一次碰头会，做到对问题的事前控制，防患于未然； 制定合理的施工工艺，各工序科学穿插，防止人为的窝工； 选择高效的施工设备，提高施工效率； 科学的制定季节性施工方案，合理安排季节施工期内的工作内容，采取行之有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行。促使工程进度； 积极做好各种影响施工进度因素的预防工作，如防水、停电、风、雨、雪天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、防雨布等，把不利因素降到最低。 4）设备、材料保证措施 工地现场施工设备由专人负责使用、保管、养护，严格遵守各项设备操作规程，建立现场设备台帐，定期记录设备运行情况。通过严格执行以上制度，有效降低因设备损坏原因造成的工期延误。 详细制定物质材料使用计划，严格材料采购、储运、限额发放各个环节的管理制度，保证自购物质材料供应的准备及时，充分利用各种材料，降低浪费的同时，协助业主作好管理工作。 合理制定各项材料的运输计划，运输主管人员与材料主管人员随时沟通，根据工程需要可作临时运输调整，不因运输延误工期，作到现场材料供应及时、到位。 5）赶工措施 每天召开各专业碰头会，汇报各专业工程进度及需要相关专业协调事宜，每周召开工程进度生产会，汇报本周工程完成情况和下周工作计划，并落实到班组，确保工程进度。 （4）雨季施工保证措施 为了确保本工程的雨季顺利施工，施工现场要切实做好雨季施工各项准备工作。 1）整个施工场地、做好排水沟，不得有积水，保证场地内运输畅通路基不受雨水浸泡。 2）雨期前，对供电系统、机械设备进行全面检查和必要的整修，确保施工安全。 3）铺3：7灰土和砼浇灌过程中，如下雨，应停止施工，对已铺好的灰土或砼路面，立即用彩条布进行覆盖。 4）雨期施工，要及时测定和调整砂石含水量，保证水砂比和配合比的正确。 5）工地施工动力、照明用电，机械设备应加强防雨措施，并按规定接地或接零。 6）及时掌握天气预报，科学合理安排好工序，确保工程质量和工期。 （5）与建设单位及监理的配合措施 积极主动的配合建设单位、监理的工作，严格按建设单位及监理批准的施工组织设计组织施工、管理。所有进场的材料、设备、成品、半成品，均应向建设单位及监理提交产品合格证，并按规定应进行复试的材料进行复试，主动提交复试报告。分部分项等工程按公司质量手册文件中的规定执行，上道工序未验收下道工序不得施工。工作中出现意见不一致时，应讲明理由，协商解决，在现场工作中尊重建设单位及监理的意见和建议，从而确保质量及进度计划的顺利进行。