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中小企业在行业规律、历史规律、技术力量的三重作用下，有的企业沉下去、销声匿迹；而有的企业乘风破浪、杨凡远航。本书是泽亚企管首席咨询师王亚锋继《高效管理的四个关键环节》、《优化管理》后的企业变革三部曲的最后一本，书中讨论了促使企业变革的历史趋势、行业规律和技术方向，帮助企业认清在大环境的地位。同时分析了失败企业的特征，企业需要摆脱哪些行为惯性，如何在挑战之中突围，获得持续性的竞争力。变革是企业脱胎换骨重获新生的重要环节，给出企业变革的4个步骤，分析内外因到实操方法力助中小
盛世新管理书架SS New Management Bookshelf 持续变革管理 外力、沉浮和变革 王亚锋◎著 中国500强企业首选企业变革落地实战经验总结 人民邮电出版社 北京前言中国正处于转型中。谁能看懂这个时代的变化，谁的企业就掌握了自己的未来。很久以前有个节目叫《正大综艺》，里面有个环节叫作“是真是假”，要求嘉宾对命题的真假做出判断。那么请对这个命题做出判断：“大萧条是真是假？”许多企业领导者忧心忡忡：好像我们正处于危机之中，到处都是泡沫，经济随时会崩溃，环境达到了前所未有的严酷状态，大萧条似乎马上就要来临。印证大萧条的有无数新闻和报道：出口下滑了，制造业不
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