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本书共12章，分别为培训与开发概述，培训中的学习原理，培训需求分析，培训计划、项目管理与课程体系设计，内部培训师队伍建设管理，培训外包管理，培训方法与组织实施，培训效果转化与评估管理，培训体系建设与管理，员工开发与职业生涯管理，几种重要的员工培训与开发及互联网时代下的培训。另外，本书配有情景仿真训练，利于读者巩固知识和实践练习。本书既适合大学本科或相同层次的人力资源管理及相关专业的师生学习和使用，也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师等阅读
21世纪高等学校人力资源管理理论、方法、实务系列教材经济管理类规划教材名家精品系列赵曙明赵宜苣O主编人员培训与开发理论、方法、实务一EmployeeTrainingandDevelopmentTheoryMethodsandPractice张宏远O编著人民邮电出版社中国工信出版集团POSTS&TELECOMPRESS21世纪高等学校人力资源管理理论、方法、实务系列教材经济管理类规划教材名家精品系列赵曙明赵宣萱O主编人员培训与开发理论、方法、9实务一EmployeeTrainingandDevelopmentTheoryMethodsandPractice张宏远·编著人、民邮电出版社北京图书在版
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