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本书共12章，具体包括培训与培训规划、培训需求调查与分析技术、培训计划制订与培训项目设计、培训课程的设计与开发、培训类型与方法的选择、培训师师资团队的建设与管理、培训外包管理、培训运营管理、培训效果评估与转化、不同类型人员培训与开发技术、管理技能开发技术和组织开发与职业生涯管理。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材，同时也适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、咨询师、培训师参考使用。
ISBN 978-7-115-49731-4定价：39.80元人员培训与开发——理论、方法、工具、实务人员培训与开发李亚慧 等 ◎ 编著ECONOMICSANDMANAGEMENTECONOMICSANDMANAGEMENT人力资源管理理论、方法、工具、实务系列教材人员培训与开发——理论、方法、工具、实务人力资源管理理论、方法、工具、实务系列教材封面设计：董志桢赵曙明南京大学商学院名誉院长，南京大学人力资源管理战略研究所所长，南京大学人文社会科学资深教授，博士生导师，兼任教育部工商管理类学科教学指导委员会副主任委员，国家自然科学基金委员会管理科学部学科评审组专家，国家社科基金管理学部评审专家，
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