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本书共9章，主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改进方法与工具、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计实务。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。
ISBN 978-7-115-49576-1定价：39.80元绩效考核与管理——理论、方法、工具、实务绩效考核与管理李亚慧 等 ◎ 编著ECONOMICSANDMANAGEMENTECONOMICSANDMANAGEMENT人力资源管理理论、方法、工具、实务系列教材绩效考核与管理——理论、方法、工具、实务人力资源管理理论、方法、工具、实务系列教材封面设计：董志桢赵曙明南京大学商学院名誉院长，南京大学人力资源管理战略研究所所长，南京大学人文社会科学资深教授，博士生导师，兼任教育部工商管理类学科教学指导委员会副主任委员，国家自然科学基金委员会管理科学部学科评审组专家，国家社科基金管理学部评审专家，
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