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《给你一个团队，如何提升士气》从解决企业中存在士气低落的实际问题出发，对如何提升个人士气、团队士气提出了解决之道，并以提升士气作为切入口，意在帮助企业打造出一支奋发向上、充满士气的团队，一支高绩效的团队，从而为企业提升市场竞争力做好铺垫。
给你一个团队，如何提升士气——打造高士气团队的23个黄金法则刘靖 著人民邮电出版社北京序言士气——企业发展的活力一个缺乏士气的员工，是一个斗志低迷的个体，工作没有热情，得过且过、敷衍塞责，抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极心态在企业混日子，最终成为企业的累赘或毒瘤。一个缺少士气的团队，是一个斗志低迷的群体，是不会产生好业绩的。这样的团队让领导头痛，让企业背负沉重的负担。一个士气低落的公司，给人的感觉是压抑、沉闷、没有发展的生机，这样死气沉沉的公司只会受同行排挤，让客户远离，被市场唾弃，没有竞争力可言。士气在企业管理中起的重要作用，已经被越来越多的管理者高度认可并大加弘扬。要想让企业充满盎然的生机
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