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本书“重新定义”了持续交付,增补了组织管理和架构两个维度,辅助以真实案例,对诸多持续交付的原则和实践加以解读,并对持续交付过程中的取舍原则加以论述。本书分三个部分。第一部分作者根据自己近十年的工作及咨询经历,不断总结、提炼和反思,对原有的持续交付进行了修正,重新定义持续交付为实现组织战略目标的能力,并引入持续交付的能力模型;第二部分阐述组织打造持续交付能力所需遵守的原则,包括基础原则、组织原则和架构原则;第三部分通过多个互联网公司案例的解读,阐述如何根据组织的当前状况,应
持续交付业务引领的DevOps精要乔梁/著Continuous Delivery 2.0Business-leading DevOps Essentials2.0分类建议:计算机/程序设计人民邮电出版社网址:封面设计:董志桢张松ThoughtWorks 中国区总经理Jez Humble和Dave Farley在2010年出版的《持续交付》一书,极大地推动了相关理念与实践在世界范围内的传播和推广,为企业破除技术组织内部的鸿沟,从技术敏捷向业务敏捷的迈进打下了坚实的基础。在此后的几年里,日渐广泛的运用,也为持续交付在技术和工具上带来了日新月异的发展和创新。《持续交付》一书中文版的译者乔梁,作为处于
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