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• 与泰罗科学管理理论相比,法约尔更侧重
研究企业整体管理和一般组织
• 代表作: 《工业管理和一般管理》
《管理的一般原则》
法约尔(Henri Fayol, 1841-1925)
法国人,现代经营管理之父
生日 1841-7-29
2.3 法约尔组织管理理论
• 法约尔认为,经营和管理是两个不同的概念,管理只是经营的一部分。
企业加工材料、生产产品的制造活动
技术
由计划、组织、指挥、协调、 职能 商业 与原材料和设备的购买和
控制等一系列工作构成 管理 产品的销售有关的市场活
职能 职能 动
经营
为监视资金的合理运用而对 会计 财务 围绕资金的筹集和运用而
其运动过程中的变化状况进 职能 职能 展开的活动
行的记录、归类和分析活动 安全
职能
与设备和人员保护有关的活动
2.3 法约尔组织管理理论
• 法约尔认为,管理活动包括计划、组织、指挥、协调和控制五个方面
5
项 计划
管
理
要 控制 组织
素 管理
协调 指挥
2.3 法约尔组织管理理论
1.劳动分工 8. 集中
2. 权力和责任 9. 等级制度
1
4 3. 纪律 10. 秩序
条
管 4. 统一指挥 11. 公平
理
原 5. 统一领导 12. 人员稳定
则 6. 个人利益服从整体利益 13. 首创精神
7. 人员的报酬 14. 人员的团结
2.3 法约尔组织管理理论
法
约
尔
桥
F
(
a
y
o 跳 板 原 理
l
b
r
i
d
g
e
) F与P之间发生必须两者协议才能解决的问题,F必须将问题向E报告,E再报告D,
如此层层由下而上,由上而下到达P,然后P将研讨意见向O报告,层层上报到A ,
再经过B、C……最后回到F。既费时又误事。
法约尔提出“
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