3.马山信息化服务考核方案(案例).pdfVIP

3.马山信息化服务考核方案(案例).pdf

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考核方式 1.考核主体:考核主体可以是教育局,也可以是教育局邀请的第三方机构。 2.考核指标及标准:见《服务质量考核指标及标准》表,内容可根据实地情 况进行调整。 3.计分方式及结果使用:参与考核的服务共 9 项,每项满分 100 分,总计 900 分;各项根据下表考核后的实际得分求和,为总得分。考核系数=总得分/900 分。 考核系数≥0.9,则实际付费=全年服务费标准定价; 考核系数<0.9,则实际付费=全年服务费标准定价*考核系数。 服务质量考核指标及标准 服务 序号 服务内容 评价指标 考核标准 项目 1.在全年时间段内,云端服务持续可 访问,得30 分。除因不可抗力影响之 外,云服务无法访问超过24 小时的情 况,每发生一次扣5 分,扣完为止。 2.云服务扩展性,应用户使用需求, 能够灵活调整云服务所需计算、存 储、带宽资源,以满足实际业务需 1.云服务可用性,权重 要,得20 分,在遇到区域教育云平台 提供平台云端部 30%; 业务波峰时(比如相应活动举办期 署、云平台、云 2.云服务可扩展性,权重 间),5 个工作日内无法相应调整扩容 计算等服务,满 租赁 20%; 资源,满足业务需求,每发生一次扣5 足40 所学校、 1 云服 3.技术保障及故障响应情 分,扣完为止。 800 个班级、 务 况,权重15%; 3.技术与故障问题响应及时(24 小时 3000 名教师、 4.运维及客户服务质量, 内)得15 分,响应不及时(超过24 40000 名学生的 权重15%; 小时未响应)每出现一次扣1 分,扣 使用需求。 5.用户满意度,权重20%。 完为止。 4.服务人员服务质量:服务及时,态 度良好,技术过关得15 分,出现服务 态度和及时性问题,每次扣1 分,扣 完为止。 5.设立区校观测点,收集服务数据,

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