现场管理流程图.docxVIP

下载本文档

12
0
约小于1千字
约 7页
2020-11-02 发布于江苏
举报
版权申诉

现场管理流程图.docx

1、本文档共7页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

一、监理工作流程：建立项目监理部进驻施工现场审批施工组织设计编制监理规划与监理实施细则审查承包单位质量管理体系技术管理体系质量保证体系参加建设单位组织的设计交底会、审查分包方资质第一次工地例会单位工程开工审批实施过程工程监理工程质量控制组织工程预验收向建设单位提交工程监理评估报告工程进度控制工程投资控制参加建设单位组织的竣工验收和交接施工合同管理向建设提交监理工作总结定期召开工程监理会议整理归档工程监理资料收集管理资料工程质量保修期的监理工作监理工作流程图 1 二、开工申请核签程序（图一）：图一开工申请核签程序 2 三、检验批、分项工程及隐蔽工程验收程序（图三）：承包单位（不能进行下一道工序施工）隐蔽、检验批、分项质量保证资料验收记录签认完成检验批、分项工程齐全、合格质量评定完成自评合格承包单位填隐蔽工程、检验批、分项工程报验申请表（ A4）报监理工程师审核监理工程师检查质量保证资料检查隐蔽检验批、分项检查检验批、分项是否符合要求工程是否完成工程质量是否合格监理工程师通知单（ B-1 ）不合签署认可意见合格格图三检验批、分项工程及隐蔽工程验收程序 3 四、工程变更、设计变更处理程序（图四）：图四工程变更、设计变更处理程序 4 五、工序交接检验程序（图五）：图五工序交接检验程序 5 六、工程进度款支付审核程序（图六）：图六工程进度款支付审核程序 6 七、工程竣工验收程序（图七）：图七工程竣工验收程序 7