2020年新版标准化建设和管理手册之四(维抢修分册).docxVIP

中国石油天然气股份有限公司 西气东输管道分公司 标准化建设和管理手册之四 维抢修单位标准化 版次 编制 日期 校对 日期 审核 日期 批准 日期 5 项卫东 左汝宽 2010.03 姜永涛 2010.03 李错 2010.3.5 4 项卫东 韩进河 2009.2 姜永涛 左汝宽 2009.3.15 李错 2009.3.20 3 项卫东 韩进河 2008.3 李错 2008.3 2 刘玉华 郑宏伟 2007.3.2 王小平 2007.3.10 1 罗松青 胡峻 郑宏伟 2006.3.8 王小平 2006.3.10 TOC \o "1-5" \h \z 1总体目标 2 2适用范围 2 3维抢修单位人员构成和职责 2 4维抢修单位各种规章制度及岗位标准 2 5维抢修单位标准化建设内容和标准 3 “五项硬件建设标准” 3 5.1.1维抢修设备与机具配置标准 3 5.1.2维抢修单位外部环境建设标准 3 “十化”管理标准 6 5.2.1维护保养制度化 6 5.2.2维检修作业规范化 6 5.2.3维抢修设备、机具集装化 7 5.2.4抢修设备与机具操作规程化 7 5.2.5 抢修作业程序化 7 5.2.6抢修演练实战化 8 5.2.7管道线路管理数据化 9 5.2.8备品备件与资料管理信息化 9 5.2.9抢修人员准军事化 12 5.2.10理论学习和业务培训经常化 13 附件1维抢修单位上线工作派出单 14 附件2事故抢修设备、机具装箱单 15 附件3各专业学习培训计划 17 附件4地区管理处对维抢修单位考核标准及细则 18 1总体目标 1.1维抢修单位按照《维抢修单位标准化建设管理手册》（简称手册）进行标准化建 设，达到“规范、整洁、明亮”的效果，体现规范管理、积极向上的企业面貌。 1.2维抢修单位按照手册管理，包括标准化管理和标准化作业，从抢修人员管理， 抢修设备、机具管理，维抢修作业管理，资料管理， HSEt理等方面要达到“抢修 设备、机具集装化，检修作业规范化，维护保养制度化，抢修作业程序化，抢修 设备、机具操作规程化，资料管理标准化，抢修人员准军事化，管道线路管理数 据化，理论学习和业务培训经常化，抢修演练实战化”的“十化”要求。 1.3总体效果上，每个维抢修单位按照手册进行“外塑形象，内练素质”建设，在 维抢修单位形成：“工作讲程序、设备比完好、演练重实效、培训看效果、抢修 要速度、维修比及时”局面，在员工中形成讲团结、顾大局、比奉献良好氛围。 造就一支技术过硬，作风优良，保障有力，发扬不怕苦不怕累精神 ，具备连续作战 能力，真正成为“招之即来，来之能战，战之必胜”，能打硬仗的，具备快速反应 能力的维抢修队伍。 2适用范围 本手册适用于维抢修单位的建设和管理，包括抢修设备、机具管理，维抢修 作业现场管理，资料管理，维抢修人员管理， HSEt理等方面的标准。 3维抢修单位人员构成和职责 维抢修单位分成维抢修中心、维抢修队、维修队三种形式，维抢修单位人员组成、职责见“中国石油天然气与管道分公司管道及储运设施维抢修体系规划” 。 4维抢修单位各种规章制度、岗位职责和技术资料 维抢修单位共有各项规章制度及岗位标准共有 17项，其中要求上墙的规章制 度有以下12项： 序号 名称 安装地点 位置 备注 1 维抢修单位负责人冈位职责 负责人办公室 室内墙壁 2 维修单位抢修流程图 负责人办公室 室内墙壁 3 HSE管理组织机构 负责人办公室 室内墙壁 4 维修单位日常维修工作流程 负责人办公室 室内墙壁  5 HSE方针 负责人办公室 室内墙壁 6 维抢修单位技术员冈位职责 办公室 室内墙壁 7 各工种岗位职责 办公室 室内墙壁 8 实验室管理制度 仪表检定室 室内墙壁 9 实验室岗位职责 仪表检定室 室内墙壁 10 出入仓库管理制度 库房 室内墙壁 11 保管员岗位责任制 库房 室内墙壁 12 仓库平面布置图（包括总体 布置、各仓库布置 ） 库房 室内墙壁 以资料形式存放在资料柜的有以下 5项: 1 健康、安全、环境管理标准 负责人办公室 2 质量管理体系文件 负责人办公室 3 各级应急预案 负责人办公室 4 管理制度汇编 负责人办公室 5 各专业技术资料 办公室 5维抢修单位标准化建设内容和标准 维抢修单位标准化建设内容和标准分两大部分完成。 “五项硬件建设标准” .1维抢修设备与机具配置标准 维抢修单位维抢修设备、机具配置标准见“中国石油天然气与管道分公司管道 及储运设施维抢修体系规划”。 5.1.2维抢修单位外部环境建设标准 5.121进入维抢修单位厂房大门左前方10m处有维抢修单位简介，它介绍了维修 单位所在的位置，人员构成、管辖范围、工作职责等。 维抢修厂房外墙要有树立形象的宣传标语 “