能源管理体系咨询方案.pdf

能源管理体系建立实施方案 阶段 工作内容 时间安排 工作成果 负责人 备注 1、了解公司整个能源管理及用能情况（与公司领导及有关 咨询师、 1-2 天( 起止 能源管理体系 一、了解企业情况 能源管理人员座谈及现场观察） 公司管理 时间 ) 建立推进方案 2、策划、编制能源管理体系建立推进方案； 层 二、企业能源基础 1、讲解能源评审工作内容及工作方法； 1-2 天 培训课件、培训 知识培训 2、讲解法律法规及其他标准的收集及合规性评价方法； 记录 咨询师 3、讲解整个能源管理体系建立推进方案； 4、讲解下一步工作安排和工作方法 ( 详见二阶段工作内 容) ； 三、能源初始评审 1、建立领导小组和工作小组； 20 天 1、领导小组和 公 司 管 理 阶段 2、收集与能源管理体系相关的现有能源管理制度、 能源消 工作小组名单 层 、 能 源 耗统计办法及能源统计所使用的各种表格记录， 了解该 2、现有文件清 管 理 体 系 企业的能源管理现状，如该企业主要的能源消耗是什 单 工 作 小 组 么?该企业哪里有余热、余压的散发？该企业的能源计 3、法律法规清 成员 量有几级？如何计量？； 单 3. 收集与能源管理和能源利用有关的法律、法规及标准要 4 、能源初始评 求，同时进行合规性评价； 审报告 4. 进行初始能源评审，编写初始能源评审报告，确定出需 5、主要耗能设 改进的方面； 备 清 单 主 要 使 5. 绘制工艺流程图、能流图等； 用 能 源 区 域 清 6、识别、确定、列出主要耗能设备清单、主要使用能源区 单 域清单以及对能源使用和能源消耗有重要影响的人员清单 6、对能源使用 和 能 源 消 耗 有 重 要 影 响 的 人 员清单 四、标准培训和体 1、进行《能源管理体系 要求》 GB/T23331-2012、《能源管 5 -7 天 1、培训课件、 咨询师 系文件策划阶段 理体系 实施指南》 GB/T 294