西宁某综合办公楼精装修工程生产策划书.doc

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中铁****有限公司 西宁****工程生产策划书 - PAGE 41 - 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第1章 工程概况 6 1.1 工程概况 6 1.1.1 总体概况 6 1.1.2 建筑设计概况 7 第2章 工程总体目标 8 2.1 工期目标 8 2.2 质量目标 8 2.3 安全目标 8 2.4 现场文明施工管理目标 8 2.5 环保目标 8 2.6 团结协作目标 8 2.7 用户服务目标 8 第3章 工程重点、难点及相应对策 9 3.1 本工程重点难点 9 3.2 本工程重点、难点工艺控 9 3.2.1 石材施工 9 3.2.2 瓷砖施工 11 3.2.3 涂料施工 11 3.2.4 吊顶施工12 3.2.5 PVC地板施工13 3.2.6 轻质墙体防止裂缝的措施13 3.2.7 收口处理14 3.2.8 环保施工15 第4章 施工准备 16 4.1 现场准备及说明 16 4.1.1 积极开展进场前工作 16 4.1.2 制定保护措施 17 4.1.3 提高通信效率 17 4.1.4 加强信息化管理 17 4.2 技术准备 17 4.2.1 施工方案编制计划 17 4.2.2 建立工程档案 18 4.3 物资供应准备 20 4.3.1 主要材料供应计划 20 第5章 项目组织机构与管理人员配备 21 5.1 项目部组成 21 5.2 项目部指挥、管理人员配备原则 22 5.3 人员配备及岗位职责 23 5.3.1 项目经理岗位职责 23 5.3.2 生产副经理岗位职责 23 5.3.3 项目总工岗位职责 24 5.3.4 技术负责人项目职责 25 5.3.5 预算/合同负责人岗位职责 25 5.3.6 质量负责人岗位职责 26 5.3.7 安全负责人岗位职责 27 第6章 施工总体部署 28 6.1 施工部署 28 6.1.1 工程任务划分 28 6.1.2 工程施工组织部署原则 28 6.2总施工顺序布置29 第7章 施工总平面布置 29 7.1项目部办公区29 7.2 生活设施布置 30 7.2.1 生活办公设施布置 30 7.2.2 场地道路及排水设施的布置 30 7.2.3 场地围墙及大门的布置 31 7.2.4 现场平面布置图 31 7.2.5 临时设施一览表 31 第8章 施工机械设备安排 33 8.1 主要施工机械配置 33 8.2 拟投入本工程的主要施工机械 33 8.3 主要施工机械设备进场计划 34 8.4 施工机械设备的现场管理 33 8.4.1 基础管理 33 8.4.2 安全生产管理 34 8.4.3 设备使用与保养 35 8.4.4 机械状态监测 36 第9章 工程总进度计划 37 9.1 施工进度计划及管理控制 37 9.1.1 主要工期控制点 37 9.1.2 施工进度计划网络图 37 9.2 工期管理与控制 38 9.2.1 加强项目管理 38 9.2.1 建立项目例会制度 38 9.2.3 根据总进度控制施工重点 40 9.2.4 按照总进度计划,实行工期责任制 40 9.2.5 实行进度计划奖惩制度 40 9.3 工期保证措施 40 9.3.1 设计变更因素 40 9.3.2 保证资源配置 41 第10章 劳动力计划 41 10.1 劳动力组织原则 41 10.2 计划使用的劳务队伍一览表 41 10.3 劳动力组成结构表 42 10.4 劳动力组成计划 42 第11章 创建精品工程质量保证措施 44 11.1 工程质量目标 44 11.2 质量管理体系 44 11.3 创建净瓶工程质量控制与解决方案 48 11.4 工程组织管理计划措施 49 第12章 安全、文明施工保证措施与计划 51 12.1 编制依据 51 12.2 安全方针与安全文明施工目标 52 12.2.1 安全方针52 12.2.2.

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