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MCA培训介绍
MGA研修培训
落实新人90天从统一思想开始
是培养营业部讲师的开始!
是提升主管须导力的开始!
是实现高绩效励队的开始!
是提升高级经理自主经营能力的开始!
Manager Coaching Ability(主管辅导力)
MCA
研修培训
ANAGER COACHING
BIL
主管辅导力
Manager Coaching Ability(主管辅导力)
确定MCA项目实施核心
ⅥcA研修培训
Vi MANAGER COACHING
ABL■Y
主管辅导力
“训练主管训练新人的能力”
关于辅导力
查克罗维兹利,一个极有天分的保险前辈曾经说过
身为备保险主管,你无时无刻都应该辅导
幽精毕是你人那出了禄
正贩售的,是你的超级辅导,这才是你团队最重要
的福利。”查克又说:“‘辅导′是改变业务人员
事业生涯及对未来前途期待的唯一方法,也将是决
定你团队发展方向的最大关键。
过训练来
目录
MCA设计原理及内容
品到
以 PESOS原则设计MCA
MMcand
准备
Prepare
E i O
督导
supervise
说明
观察
Explain
observe
以 PESOS原则设计MCA
P:准备
S:示范
0:观察
S:督导
训前
NM中
训中
训后
MCA设计理论依据
培训VS训练
业血
肌肉记忆(简单重复
辅导误区(敢于训练)
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