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网络学院《管理学概论》期末试卷 一、单项选择题(本大题共１5小题，每小题1分，共1５分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。 1.决策应遵循的原则是(　 B )。 Ａ．目标原则　 ?B.可行原则　 C．最优原则 ?Ｄ．满意原则 2.决策所解决的问题通常与( C ）相关。 ?A．过去 ?B.现在 C.未来 D．现在和未来 3．把计划分为战略性计划和战术性计划的分类标准是( C )。 A.职能空间 B．综合性程度 　?C.程序化程度 　 D．时间长短 ４．通常，企业的组织结构存在扁平式和锥型式两种结构,比较两种组织形式的特点，表述更为恰当的是(B 　　)。 ?A．锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差 B．锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差 ?C.锥型式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强 Ｄ．锥型式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强 ５.员工以业余时间为主，进行文化知识和劳动技能的学习培训方法是（　 D )。 A．新进员工培训　 ?Ｂ.“师带徒”培训　 C．在职培训　 ? D.脱产培训 6.按照韦伯的观点，只有在（ Ｃ　 )基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。 ?A．传统权威 Ｂ．神授权威 C．合理合法权威　?Ｄ．个人权威 7．情景理论将下属的成熟程度作为选择正确领导方式的重要依据。领导者定义角色,告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做的领导方式被称为（ A ）。 Ａ.指导型领导(高任务-低关系）　 ?Ｂ．推销行领导(高任务-高关系） ?C．参与型领导(低任务－高关系） 　 ?D．授权型领导(低任务－低关系) 8.对于马斯洛需要层次论理解错误的是( B ）。 ?Ａ.一个人在同一时期可以有多种不同程度、不同作用的需要 ?B．一个人在不同时期可以有多种不同程度、不同作用的需要 Ｃ.一个人的需要可以分为高低层次 D．一个人的需要层次是绝对从低到高排列的 ９.在企业战略管理过程中，进行经营单位分析时，既具有高业务增长率又具有高竞争性的经营单位是( A ) A.明星单位 　　　?B.幼童单位 　 C.金牛单位 ?D．瘦狗单位 10.下列( C　 ）项不属于管理职能。 Ａ.领导职能 ?B.计划职能 　?C.审计职能 ?Ｄ．组织职能 1１.若某企业共有四个管理层次，各管理层次的管理幅度均为４,则该公司总共有（ Ｃ　 ）人。 A．1７ ?B.２３ ?C.85 　 　 　 ?D．3４1 　 1２．( C 　）方法考核的主体是被考核者周围的员工，体现了考核的民主性和群众性。 ?A.平时考核　 　　 B.主管考核　 C.相互考核 　 　?D．专项考核 １３．从创新与环境的关系分析,可将创新分为( Ａ )。 A．系统初建期的创新与运行中的创新?Ｂ．局部创新与整体创新 　 C．消极防御型创新与积极攻击型创新?D．自发创新与有组织创新 1４.在管理方格理论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是( D 　）领导。 ?A．任务型 　 ?B.团队型　 C.贫乏型 　 Ｄ．乡村俱乐部型 15.组织变革中，团队的阻力包括(　 )。 Ａ.利益上的影响 　 ?Ｂ．人际关系调整的影响　 ?C.心理上的影响 　 D.行为上的影响 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分,共１0分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。 １、下列描述偏差的各项中表述正确的是（ ) A．并非所有的偏差都可能影响组织的最终成果 　 　　 　 　 　 B．有些偏差可能反映出计划制定中存在严重问题 Ｃ.所有偏差都是由于执行工作失误导致的 D.不是所有偏差都必须纠正 2、当组织处于生命周期的衰退阶段时，易采用的计划类型是（ 　）。 A．指导性计划 　 B.具体计划 　 ?C.长期计划 　 Ｄ．短期计划 3、人员配备的原则包括（ 　 )。 ?A.人事动态平衡原则　　 　?B．因事用人原则 　 ?C.因材适用原则 　　 　 ?D．提高效率原则 4、下列关于头脑风暴法的表述正确的是(　 ）。 ?A.相关专家或者人员各自发表自己的意见,不评论其他人意见 B.所发表的建议必须经过深思熟虑 　 ?C．鼓励独自思考、新奇思路 　 　 ?D．可以补充完善已有建议 ５、组织文