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成本面试问题总结
一、 管理能力:
1、 简单介绍下工作及教育情况,根据所做的项目提问工作职责,上下关系,成本合约方面怎么管理?
2、 最近两家公司成本方面工作怎么开展的?分几块?
3、 成本管理、招标方面总部做什么?项目做什么?集团与项目公司间矛盾怎么处理?项目很急,集团还要走流程,怎么办?
4、 当你的直接上级和公司的领导之间意见不一致,你将作何处理?
5、 做成本副总的话关注点有哪些?你的优势是什么?成本还是招标?
6、 做一个成本管理者要具备的素质有哪些?
7、 管理一个团队从哪些方面入手?
8、 你带团队(或管理上)最大的困惑和难点是什么?你是如何处理的?
9、 你觉得到了一家新的公司怎么快速融入?
二、 专业能力
1、 如何理解房地产公司成本方面应该控制哪些点?(前期策划设计、招标、合约管理、变更签证等。)
2、 成本管理的总结和心得?
3、 成本管理最重要的环节是什么?(工作的矛盾和焦点在哪里?)
4、 假设你是一位成本负责人,外派到一个项目上,你将如何开展工作?
5、 怎么建立成本体系?
6、 甲方和乙方有哪些不同?
7、 目标成本怎么做才能准确呢?过程控制中抓住哪几点才能保证目标成本不突破?
8、 目标成本包括哪些方面?目标成本测算的原则?
9、 你觉得要做好招投标,需要从哪几个方面入手?
10、 招标是清单还是定额?你们自己分析吗?对标书分析有哪些内容?分析出来之后怎么来判断它?清单招标有哪些关键点?
11、 影响成本的主要因素是哪些?影响造价的主要因素有哪些?
12、 成本动态管理是怎么回事?主要关注哪些方面?
13、 指定分包合同里面,工期是怎么确定的?是独立工期还是跟总包相关联的工期?怎么关联在一起?
14、 包干合同碰到材料的市场价格变化将如何处理?
15、 若候选人有上市公司背景:上市公司和非上市公司成本管理的差别?
16、 你觉得做商业(或公建、酒店)的成本管控跟住宅成本管控最大的不同是什么,请说3点。
17、 一个商业项目成本管理最关键的是哪些点?
18、 万达项目业态复杂、体量大、周期短,你认为这样的项目成本控制的主要难点是?你将如何应对?
19、 现场签证的管理需要注意哪些方面?
三、 性格特质
1、 工作中你是什么性格的人?
2、 你自己最大的不足是什么?你如何看待自己的不足?
3、 你认为自己最大优点是什么?
4、 你觉得之前的工作经历中,哪段对自己影响最大,为什么?请说3点。
四、 专业细节
1、 混凝土含量多少?钢筋含量多少?(地下室/地上)过往项目的柱距?(标准:7.8,8.4等)
2、 写字楼的消防报警系统一平米多少钱?
3、 土建的一些指标:挖土方/石方的人工费?
4、 地下室一平米多少钱?
5、 挖基础一平米多少钱?
6、 支护多少钱?
7、 地下室给排水多少钱一平米?
8、 地下室消防、空调、通风多少?
9、 办公电梯梯速多少?用的什么品牌?
10、 商业写字楼用的什么立面,幕墙是什么形式的?外装多少钱一平米?
11、 商业裙楼和办公楼水电、土建有什么差别?
12、 15厚单价玻璃的报价?防火门、户门、窗户成本多少?
13、 最近的钢筋价格是多少?呈现怎样的走势?(低谷是3000左右,3400,最高的时候是在7月份,达到4000多.)
14、 最近铜的价格是多少?呈现怎样的走势?(最近的铜价45000到5万。)
15、 芬兰防腐木目前价格多少?
16、 一个1.6米高消防栓箱大概多少钱?共计包括哪些东西?
17、 精装修招标评标方法有哪些?(综合评分法和合理低价法,不是加权平均等方式;)
18、 目前开发的项目的钢筋含量等指标,包括地上和地下、当地的平均水平是多少?
19、 某项目消防水多少钱?占多少比例?消防电多少钱?消防设备采用什么牌子?
20、 招标对于阀门一般怎么招标,一般怎么选择厂家?阀门公认比较好的厂家有哪些家?
21、 一个高档商场的装修,一般几个月可以装修完毕,装修一平米多少钱(3000元可以装修五星级酒店的大堂了。)?地面采用什么材料?
PS:除以上的题目之外,还会问一些关于工日、会议室内部某个设备的造价、电线电缆每平米的成本、空调均摊到每平米的成本、玻璃等材料设备的知名品牌等问题。
工程施工结转成本
1.借:银行存款贷:应收账款
?
2,平常发生业务成本时借:工程施工-合同成本贷:应付职工薪酬,原材料,现金等
?
4,完工结算应收账款时借:应收账款贷:工程结算
?
5,完工结转成本利润借:主营业务成本贷:主营业务收入
?
工程施工-合同毛利借:工程结算贷:工程施工-合同成本工程施工-合同毛利
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