知名企业内部培训资料 生产管理作业流程.ppt

2020/3/29 31 五、生产管理的相关作业内容 （一） ? 生产计划和产销协调 ? 原物料请购及到货追踪 ? 制程管理 ? 生产进度管理 2020/3/29 32 ? 生产进度管理 生管计划人员依据生产统计日报、 周报、月报及时掌控生产进度，有差异 时进行必要的计划调整，以满足企划量 之需求。 2020/3/29 33 五、生产管理的相关作业内容 （二） ? 仓储管理 ? 存货控制 ? 生产统计与绩效分析 ? 成品配送服务 ? 部门指标管理 2020/3/29 34 仓储管理 就是负责堆放、保 管物品，库管就是保管。 2020/3/29 35 保证成品正常出货 仓储管理之任务 依照《仓储管理程序》对仓库中原物料、 半成品、产成品进行严格管理，保证仓 储品的品质且帐物相符 提供准确的报表供相关单位决策参考 控制存货管理成本 有效保证工厂生产 2020/3/29 36 仓储管理 是工厂内的物流中枢 及物流效率体现，更是工厂内所 有部门的服务提供方。 2020/3/29 37 仓储是不是很重要 ？ 生 产 供应 销售 仓储 2020/3/29 38 仓储管理之目标 ? 储存成本最优化 ? 仓库资源利用最大化 ? 人力和设备作业效率最大化 ? 良好的储存环境 ? 货物品质保证 2020/3/29 39 仓储管理作业要求 ? 先进先出 ? 账实相符 ? 现场 5S 管理 ? 定质定位 2020/3/29 40 仓储管理作业内容 呆滞料管理 库区规划 盘点作业 收发作业 2020/3/29 41 原物料出入库作业 一、入库作业及帐务处理 二、原物料领、退料作业及帐务处理 三、先进先出之发放原则 四、列管品管理 2020/3/29 42 原物料出入库作业 一、入库作业及帐务处理 1 、库管收货依据： A 、供应商《送货单》。 B 、公司系统内之《采购订单》。 C 、以上两者缺一，将不予收货，并同时 告知相关计划人员，以作原物料预警 2020/3/29 43 原物料出入库作业 2 、符合收货计划之处理： A 、安排搬运卸货、清点数量、安排库区存放并 张贴《收货标示卡》。 B 、通知品管进行抽样检验。 C 、在《原物料到货一览表》进行手工登记，以 便备查。 2020/3/29 44 原物料出入库作业 3 、帐务作业处理： A 、根据《采购订单》号，在 R3 系统内以收数量 进行记帐，处于待检状态。 B 、如为良品，品管将在系统内将其转良。 C 、如为不良品，则将其转为不良品状态并按《不 合格品处理单》签核结果，做退、换货作业。 2020/3/29 45 原物料出入库作业 二、原物料领、退料作业及帐务处理 1 、原物料生产性领用： A 、供应人员根据生产订单折算各品项耗用之原 物料并开具《生产性领料单》至库管处。 B 、库管根据先进先出原则发放原物料至生产现 场。 C 、库管根据领料单在系统内进行数据输入，并 与实物进行核对，确保帐实相符。 2020/3/29 46 原物料出入库作业 2 、原物料退料及帐务处理 A 、供应人员将《生产性退料》单交至库管处。 B 、库管根据此单清点退料实物。 C 、库管根据退料单在系统内进行数据输入与 库存实物进行核对，确保帐实相符。 2020/3/29 47 原物料出入库作业 三、先进先出之发放原则 1 、 原物料先进先出原则是指对于任何具有保质期 之原物料根据最先生产或入库而最先发放之原 则。 2 、原物料在入库时，应将最近到货放置于该品项 原物料之最后，以确保发放时先进先出。 3 、原物料在发放时应优先发放最先到货批次之原 物料，以避免因人为原因造成原物料过期。 2020/3/29 48 原物料出入库作业 四、列管品管理 1 、 原物料列管品是指原物料、半成品指扣除调拨 出厂部分，两个月未发生领用，或领用金额比 例小于期初库存 20% 的原物料或半成品。 2 、存货管理部门对管控内原物料、半成品每月进 行清理，并将明细表（含库存数量、库存金额） 报至计划部门。 2020/3/29 49 原物料出入库作业 四、列管品管理 3 、计统科根据列管品明细表对列管品进行分析 并提出处理意见。 4 、处理意见包括：及时安排生产、替代生产耗 用、集团内调拨、配比使用或予以报废。 5 、本公司无法处理之列管品，由生管以签呈的 形式提报，会签相关部门，报备品保中心研 发中心 / 生产本部。 2020/3/29 50 产成品出入库作业 一、入库作业及帐务处理 二、出货作业及帐务处理 三、先进先出之发放原则 四、临期品管理 2020/3/29 51 产成品出入库作业 一、入库及帐务作业处理 1 、库管员依据生产计划首先作好成品入库库区 位准备。 2 、制造部门将生产之成品按产品规格整齐码放好 , 并 在每拍上张贴一张《成品转