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3 # 、 7 # 楼 、 2 0 # 商 业 及 周 边 车 库 工 程
施工总结汇报
现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。 汇报分为工程概况、 施工依据、 施工
组织、现场施工及完成情况(附施工现场主要工作照片) 、资料人员配备及整理完成情况、工
程质量评定六个部分。
一、工程概况
建设单位: ****
设计单位: ****
勘察单位: ****
监理单位: ****
施工单位: ****
工程位于 **** 中村旧城改造商品 I 区,承建为 3#、7#楼 20#商业及周边车库, 总建筑面积
为约 50000 平方米, 3#楼地下 2 层,地上 25 层,建筑高度为 76.14m。7#楼地下 2 层,地上 30
层,建筑高度为 94.89m,20#商业地上 2 层,建筑高度为 6.64m 本工程系剪力墙结构,抗震等
级为 3#三级、 7#二级,人防等级为甲类核六常六级。结构安全等级二级,地基基础设计等级
为甲级。楼内设有生活给排水系统、人防给排水系统、强、弱电系统、火灾报警系统、防雷系
统、采暖系统、人防通风系统。
本工程自 2016 年 3 月开工,至 2018 年 9 月顺利竣工。
施工过程中未发生质量、安全事故,未发生拖欠农民工工资事件。
二、施工依据
1、建设单位与施工单位签订的施工合同;
2 、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单;
3 、 国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准;
4 、 国家现行颁布的强制性标准;
5 、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案;
6、***** 建设集团综合管理体系手册及施工工艺标准。
三、施工组织
1、现场组织
为把好质量关,本项目部成立了质量管理体系。现场设置了项目经理、项目技术负责人、
施工总长、质量检查员、专职测量放线员、施工员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员
层层把关, 分工到位, 责任到位。 在开工之初, 明确 “单位工程确保一次验收合格, 交付使用”
的质量目标。建立了质量责任制, 把质量工作落实到各个施工人员和各个工作岗位, 各行其职,
对工序和工程负责到底。
2 、技术管理
工程开工前,项目部组织施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审;并编制施工
组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前,
编制专项施工方案,并组织各个施工班组长进行质量技术交底工作。
3 、质量管理制度
加强过程控制和工序管理,实行“三检制” ,及时完整地做好了质量记录和验评资料。
加强施工过程控制,严把原材料复试质量关,严格实施隐蔽工程验收工作。
严格执行样板间引路制度。样板间的施工由各专业工种技术施工人员承担,质量员跟踪,
提高样板自身质量水平,以样板工程带动工程质量全面提高。
4 、质量保证
在施工过程中, 我们严把工程原材料、 成品及半成品的进场关和验收关, 对进场材料实行
台帐管理。对进场的钢材、水泥、砌块及商品砼等材料,首先检查其生产厂家是否具备相应生
产资质; 再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料, 核对现场材料的质量、 数量是否达到
要求;最后在监理工程师现场见证取样情况下, 送往高新区大地检测试验中心试验室进行复试。
只有复试合格后,该批材料方可使用。
四、现场施工及完成情况
2016 年 3 月为基础开挖阶段至 2016 年 4 月开始以基础、 主体结构施工, 3#楼作为一单独
施工段; 7#楼分划为两个施工段,地下室以后浇带为界,地上部分两单元以伸缩缝为界。施工
过程中考虑适时穿插周边车库施工。 施工部位主要有筏板基础、 地下室结构施工, 其中涉及钢
筋、模板、 混凝土、 防水材料、人防门框安装、 水电、
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