混凝土公司岗位职责汇编.pdfVIP

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XXXX 混凝土有限公司 1 各部门岗位人员通用岗位职责 1.认真贯彻、执行公司及专业部门颁发的各种规章制度。 2. 自觉执行公司《质量环境管理手册》落实质量环境方针和目标增强 质量意识、环境意识。 3.努力增收节支自觉做到节水、节电、节约纸张和其他能源资源。按 规定投掷废弃物共同创造整洁舒适的工作环境。 4.对本岗位工作中已出现的不合格和潜在的不合格负责分析原因制 定并实施纠正和预防措施。 5.负责本岗位工作的日常改进活动对有关数据进行分析并明确改进 区域和改进时机。 6.负责对本岗位工作范围内的信息进行接收、传递和处理。紧急状态 下产生的信息由产生部门直接向管理者代表或总经理汇报。 7.各负其责恪尽职守。服从指挥遵守劳动纪律和各种规定。努力提高 自身素质和工作效率最大限度地追求经济效益和社会效益为公司发 展多做贡献。 8.各部门负责文件的接收登记建立本部门的《受控文件清单》并按《文 件控制程序》的要求对与本部门有关的文件进行控制。 9.各部门负责本部门管理体系运行记录的编制整理。 10.各部门负责对本部门工作范围内的环境因素进行识别。 2 11.各部门负责建立与本部门工作相关的收集法律法规的渠道以获 取、识别适用的法律法规及其他要求并跟踪其变化。 12.各部门责提供本部门与评审有关的资料参加评审会议并负责落实 评审提出的决议或改进措施。 13.各部门负责对本部门目标完成情况、法律法规的符合情况、体系 运行情况以及管理体系运行的各过程进行监视和测量并对测量结果 进行评价。 14.加强学习不断提高自身的业务水平和管理水平。 15.努力完成本职工作和领导交办的任务。 3 总经理岗位职责 1.负责公司的全面管理工作组织和领导公司全体员工搞好物质文明 和精神文明建设。 2. 向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性增强员工以顾客为 中心的意识、质量意识、环境意识。通过具体活动对建立、实施管理 体系并持续改进其有效性的承诺提供证据。 3.组织研究和确定公司中长期发展目标和规划决定重大的投资项目 和人事任免及组织机构的设置等全面性工作。 4.制定、批准和发布公司的质量环境方针和目标并在全体员工中宣传 贯彻。 5.对建立和实施公司的管理体系进行策划确保实现管理目标。当管理 体系发生变化时应对管理体系重新进行策划并确保其完整性。 6.提供管理体系有效运行必要的人力资源、基础设施及其他应有的资 源。 7.确定各部门的职责、权限和相互关系建立适当的沟通渠道做到分工 明确接口协调并确保得到有效沟通。 8.任命管理者代表明确其职责和权限。 9.按照规定的时间间隔组织召开管理评审会议对管理体系的适宜性、 充分性和有效性进行评审确保管理体系的持续改进。 10.主管公司的财务管理工作对公司的经济效益负责。 11.审批砼销售合同和原材料采购合同。 4 副总经理岗位职责 1.贯彻执行国家和上级部门的各项方针政策、法律法规和行业规范 2. 参与公司质量环境方针、目标、环境管理方案的制定、发布和贯彻实 施 3.参与公司组织机构的设置、人员及物质资源的配置和职责分配 4.负责对生产部、材料部、设备部、办公室及车队的直接领导工作对 其支持性文件有审批权 5.负责企业的长远发展规划主持重要的合同 评审和重大工程质量事故的处理对生产安全和混凝土质量负领导责 任。 管理者代表岗位职责 1.负责质量、环境管理体系的建立、完善 和保持工作 2. 向总经理报告质量、环境管理运行情况 3.处理影响质 量、环境管理体系运行的有关问题负责就质量、环境管理体系有关的 对外部各方的联络。 总工程师岗位职责 1.在副总经理的领导下分管 试验室和质检部的工作 2.贯彻执行国家和行业有关技术标准、规范 有关政策 5 3.参与制定并贯彻实施质量环境方针、目标和环境管理方 案 4.参与管理体系的建立、完善工作对分管部门在管理体系中的运 行情况进行监督、检查对试验室和质检部的支持性管理文件和技术文 件具有审批权 5.主持编制《普通混凝土和特殊混凝土施工组织方案》 主持本站新技术、新产品的研究、开发和应用工作努力降低混凝土的 单位成本以提高企业经济效益 6.负责组织召开质量分析会负责质量 事故、客户投诉的调查、分析、回复及管理工作对混凝土产品质量负 技术管理责任 7.参与企业的长远规划的设计参与对供货合同中技术 要求的评审并对其

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