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每日工作报告 部门: 经营办 姓名: 王东梅 日期: 2月2日 一. 今日工作计划 重要程度 执行情况和结果 序号 计划开始时间节点 重要程度 计划工作内容 预计完成时间节点 非常重要 完成 1 上午 8:00 重要 主持召开MD事业部早会 8:50 重要 未完成 2 一般 3 1 下午 2 3 二. 昨日工作完成情况 序号 开始时间节点 重要程度 主要工作内容 执行情况和结果 完成时间节点 1 上午 9:00 重要 主持召开海外销售业务会议 完成 10:30 2 3 4 1 下午 2 3 4 三. 昨日工作总结 1.完成情况总结: 2.未完成情况说明: 3.改进措施: 4.异常沟通与联络: 部门负责人审批 日期: 签字: "审批意见 以及评语" "备注: 1、工作日报提交对象:公司全员。(备注:包含CEO,经理,主管,以及保洁,物流搬运,摄影助理等一线人员) 2、工作日报提交: 1)各部门负责人每日须对本部门所有人员的工作报告进行检查和审批。 2)各部门须在每日20:00前上传本部门所有人员工作报告至公司指定钉盘。 (经营办负责钉盘访问权限管理,确保信息安全性) 3)经营办负责确认每日工作报告提交情况,进行统一监督和管理,并在次日早会汇报。 3、部门负责人在每日公司级别早会上进行部门工作情况汇报,汇报时间尽量控制在5分钟以内。"

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