建筑企业管理大纲.docx

《建筑企业管理》课程大纲 （1.5?学分 24?学时） 拟定：陈 晶 审定：田建平 日期：二○一一年三月 一、课程性质、任务和基本要求 《建筑企业管理》是高职高专工程造价专业必修的一门实用性很强的专业课程。是 一门以企业管理学、建筑管理学为理论基础，专门研究建筑企业运营管理的基础理论 知识的学科。设立本门课程的目的是研究建筑企业经营管理的科学方法与主要业务活 动，使学生掌握建筑企业管理的基本理论、基本知识、基本技能，为从事建筑企业管 理工作打下理论基础。了解企业建筑管理前沿与发展，培养学生具有初步的建筑企业 科学管理能力。 通过本课程学习，应达到以下基本要求： 1．了解建筑企业管理的特点与内容，性质与任务，了解筑企业管理的组织体系。 2．了解建筑企业经营管理战略方针，了解建筑企业经营预测内容与方法。 3．学习建筑企业招投标程序，熟悉建筑企业合同管理。 4．了解建筑企业计划管理体系，了解建筑企业计划编制注意事项。 5．了解建筑企业生产管理的主要内容，了解建筑施工项目与作业管理内容。 6．了解建筑企业技术管理的基本要求，熟悉企业技术管理的基础工作。 7．了解建筑企业一体化管理的内涵，熟悉?ISO9000、ISO14000、OHSMS18000?管 理体系。 8．了解企业人力资源管理的特点，熟悉企业人员管理的招聘、录用、培训及考核 流程。 9．了解企业物资管理的的含义，熟悉建筑企业材料管理与设备管理基本工作。 10．了解建筑企业财务管理环境与目标，熟悉企业资金筹集，收入与利润管理指标。 11．了解建筑企业信息分类，了解建筑企业信息管理系统。 12．了解建筑企业国际工程管理的特点，了解国际工程合同管理。 序 号 课????题 课时 课时分配 讲课 习题 实验 讨论 1 建筑企业管理概论 2 2 2 建筑企业经营管理 2 2 3 建筑企业投标合同管理 2 2 4 建筑企业计划管理 2 2 5 建筑企业生产管理 2 2 6 建筑企业技术管理 2 2 7 建筑企业一体化管理 2 2 8 建筑企业人力资源管理 2 2 9 建筑企业物资管理 2 2 10 建筑企业财务管理 2 2 11 建筑企业信息管理 2 2 12 建筑企业国际工程管理 2 2 合????计 24 24 陕西工业职业技术学院 二、课时分配表 三、教学内容 课题一 建筑企业管理概论 1．建筑企业管理的内涵 2．现代企业制度 3．建筑企业管理组织体系 4．建筑企业管理主要内容 课题二 建筑企业经营管理 1．建筑企业管理经营目标与方针 2．建筑企业战略管理 3．建筑企业经营预测 4．建筑企业经营决策 课题三 建筑企业投标合同管理 2 《建筑企业管理》课程教学大纲 1．建筑企业招投标程序 2．投标报价技巧 3．建筑企业合同管理 课题四 建筑企业计划管理 1．建筑企业计划管理体系 2．建筑企业计划编制 3．建筑企业计划实施与控制 课题五 建筑企业生产管理 1．建筑企业施工管理的任务 2．施工项目管理过程 3．施工作业管理 课题六 建筑企业技术管理 1．技术管理的基本要求 2．建筑技术管理的主要工作 3．技术改进与开发 课题七 建筑企业一体化管理 1．建筑企业一体化管理的内涵 2．ISO9000?质量管理体系 3．ISO14000?环境管理体系 4．OHSMS18000?质量管理体系 课题八 建筑企业人力资源管理 1．建筑企业人力资源管理的特点 2．建筑企业人力资源管理过程 3．建筑企业人力资源开发 课题九 建筑企业物资管理 1.?建筑企业物资管理的内涵 2.?建筑企业材料管理 3.?建筑企业设备管理 4.?网络营销的策略 课题十 建筑企业财务管理 1．建筑企业财务的对象与内容 陕西工业职业技术学院 2．建筑企业资产管理与运营 3.?建筑企业成本费用管理 4．建筑企业收入利润管理 课题十一 建筑企业信息管理 1．建筑企业信息管理的内涵 2．建筑企业信息分类 3.?建筑企业施工目管理 课题十二 建筑企业国际工程管理 1．建筑企业国际工程管理 2．国际工程承包 3.?国际工程合同承包 四、几点说明 1．《建筑企业管理》是一门操作性、实务性特点十分明显的课程。学习本课程须 先掌握管理学、建筑工程学、市场营销学及经济学等方面的知识，为建筑企业管理课 程的学习打下基础。 （1）先学课程：管理学；建筑工程学；经济学。 （2）并列课程：市场营销学。 （3）后续课程：建筑企业管理质量。 2．本课程与《企业管理学》等课程有着密切的关系，在讲授中要注意与《企业管 理学》等课程教学内容的衔接，可以根据实际情况（计划学分、学时安排）考虑取舍 和概括讲解，避免互相脱节或不必要的重复。 3．教学过程中应理论联系实际，尽量使用案例教学法，培养学生领悟理论知识、 独立思考、提高分析和解决问题的能力，掌握营销心理技能，获