商业银行市场营销部经理岗位说明书.docVIP

商业银行市场营销部经理岗位说明书.doc

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当前文档修改密码:8362839 当前文档修改密码:8362839 更多企业学院:/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 商业银行市场营销部经理岗职务说明书 岗位名称 市场营销部经理 岗位编号 所在部门 市场营销部 岗位定员 直接上级 副行长(主管营销业务) 职系 管理职系 直接下级 市场营销部副经理、公司业务岗、个人业务岗、卡业务岗、统计规划岗 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职:协助分管副行长组织管理市场营销部的市场调研、新品种开发、市场策划、宣传、推广等工作,对业务单位和营销人员给予充分的业务指导 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:组织制定营销和研发战略规划,以及相关的部门计划,并完成工作总结 工作时间百分比:10% 工作 任务 根据商行发展战略组织制定营销战略规划和研发规划,上报行长办公会 频次: 依据营销战略规划和研发规划,结合商行当年经营计划组织制定部门各项工作计划和实施步骤,并完成工作总结 频次: 职 责 二 职责表述:负责组织市场调研、信息收集与处理工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 组织研究国家的金融政策、法规及银行业有关信息,把握政策导向 频次: 组织调研各类客户群,掌握其消费特点 频次: 组织研究主要竞争对手的客户群特点及对手所采取的营销策略、手段等 频次: 负责组织对收集信息进行加工、整理,确立商行的营销对策和目标客户群,并组织撰写分析报告 频次: 职 责 三 职责表述:负责组织新业务品种的设计与开发 工作时间百分比:15% 工作 任务 制定和完善商行研发管理制度 频次: 负责组织新品种市场调研、新业务立项可行性分析 频次: 提出项目立项建议,经商行行长办公会审议批准组建项目组 频次: 组织对金融产品进行精算,设计业务新品种,并确定定价策略 频次: 组织对可行的新品种开发方案进行试运作,进一步完善原方案 频次: 经商行领导授权并批准后,组织向监管部门申报业务新品种 频次: 职 责 四 职责表述:负责组织新品种推广方案设计,指导各业务单位参加促销活动等 工作时间百分比:15% 工作 任务 实施新产品和新业务(履约保函、保管箱、短信服务、九通卡、个人支票等)的开发设计和市场推广,推动商行客户资源的增加和资产规模的扩大 频次: 指导属下员工制定新品种推广计划和步骤,包括选择推广渠道、时间、投资回报等要素 频次: 负责指导属下员工协同各业务部门进行新品种促销活动 频次: 组织协助相关业务部门向客户提供咨询服务,解答客户有关新业务的问题、难题,加工整理客户反馈的信息,并及时反馈到有关部门和领导 频次: 职 责 五 职责表述:制定和实施全行机构网点(包括自助银行)的总体发展规划 工作时间百分比:10% 工作 任务 完成自助银行和自助设备科学、合理的网络化布局,扩大网点的覆盖面,充分发挥其效用,实现商行金融服务的标准化和个性化 频次: 职 责 六 职责表述:负责组织营造商行品牌 工作时间百分比:10% 工作 任务 负责商行产品营销过程中的商行经营理念的宣传、商行形象的设计,提高商行在客户中的认同度 频次: 负责组织开展公共关系,影响和培养未来潜在客户 频次: 职 责 七 职责表述:对全行各业务单位及营销人员进行业务指导和监督 工作时间百分比:10% 工作 任务 指导全行业务单位各类贷款、银行承兑汇票、保函、授信、存款证明等信用业务以及储蓄、银行卡、个人支票、代理业务等新业务的拓展和管理,协助新业务的营销推广 频次: 参与全行信贷业务的规划和管理 频次: 实施营销员的定级和分类管理,建立培训、检查和信息交流的制度,推动客户资源的归集和规范化管理 频次: 职 责 八 职责表述:负责部门内组织管理工作 工作时间百分比:15% 工作 任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划

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