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福州商圈分析
福州 面积 11968平方公里 市区面积 1043平方公里 人口 720万
2011年,福州实现地区生产总值3734.78亿元,比上年增长13%,全市在岗职工年平均工资39505元,城镇居民人均可支配收入26050元,
福州较为成熟的三大商圈:东街口、台江、万宝商圈,随着经济发展和市政交通建设,福州的格局正在发生变化。万达广场和五一广场等商圈,成为福州商圈的新势力。
东街口
位置:位于鼓楼区,福建省、福州市政机关、本地人的集聚区,以八一七北路、津太露商业街和南后街地段为主。
构成:四大百货商场、一个购物中心和三条购物街。
业态:以经营服饰为主。由休闲品牌专卖店、自营服饰店、传统百货主题店、时尚卖场、餐饮、影院、传统老字号店和服务设施组成。
定位:高中低档次皆有
消费群体:白领、家庭群体、外地游客
优势:福州核心商圈,历史悠久,知名度高,客流量大。
劣势:交通拥挤、停车均不方便,卫生条件差,沿街店铺档次较低,百货商店仍以传统百货为主,硬件设施及商品布局陈旧,整体形象不好,管理脏乱无章。
东百集团东街店
商场:东百集团
位置:八一七北路84-88号
开业时间1971年
营业面积4.8万平方
商场2009年销售额 5.26亿元
主要客源: 白领、家族群体、时尚人群、附近县市中高端消费者、外地旅游者
东方百货
商场:东方百货
位置福州市杨桥路8号
开业时间2004年10月1日
营业面积 2.6万平方
2009年营业额 1.26亿元
项目定位:高端精品百货
主要客源:白领、时尚人群、商务人群
大洋百货东街店
位置 八一七北路133号
开业时间2002年9月7融
建筑面积3.2万平方
2009年营业额 4.6亿元
定位:时尚流行百货
主要客源:白领、时尚人群、商务人士、高端消费群体
新华都百货东街店
位置 鼓楼区东街8号
1955.1.8开业
面积2000多平方
定位:简约、健康、知性
台江商圈
构成:台江农贸中心、榕城古街为主的商贸中心。
业态:主要有购物中心、百货商场、超市、家电卖场、沿街品牌专卖店和批发市场等。
主要零售企业:东百元洪购物中心、国美电器、永乐电器、苏宁电器、世纪联华超市、台江农贸市场。
定位:主要以中低档次消费为主。
消费群体:学生群体、工薪阶层。
优势:福州次核心商圈、历史文化沉积,知名度较高,客流量大。
劣势:档次低,以传统商业街为主,整体形象不好,管理杂乱无章。
东百元洪购物广场
位置:福州市台江区95号
2007.5.1开业
2009年营业额2.78亿元
建筑面积10.7万平方
定位:集购物、饮食、娱乐和休闲为一体的大型商场
万宝商圈
位置:工业路与西二环路交汇处
业态:百货商场、超市、家电卖场、商铺等
主要零售企业:新华都百货 天虹百货 国美电器 苏宁电器 家乐福
定位:以中档消费为主
消费群体:追求时尚一族 学生群体 白领阶层 家庭群体
优势:福州新兴商圈 交通便利 停车方便 业态丰富 客流量大
劣势 : 经营模式主要以销售物业为主,大量人流没有转化为购买力,整体形象偏低。
天虹百货
2006.10开业
面积4.6万平方
2009年营业额1.27亿元
定位:品味 时尚
主要客源:白领 时尚人群 学生等
万达广场
位置台江区滨江大道北侧 仓山万达
业态:五星级酒店 SOHO办公 大型百货 超市 KTV 万达影城 室内步行街
主要零售企业 万千百货 万达电器 世纪联华 国美电器 大玩家娱乐场 大歌星量贩ktv
定位:以高档消费为主
消费群体:追求时尚的年轻群体 白领阶层 现代家庭群体
优势:万达有较高知名度 具有品牌优势 交通便利 是城市综合体 基础设施齐全
劣势:以新兴开发区 人气不足 所在地为城乡结合部,居民收入水平不高
万千百货
台江区金融街8号
2010.12.23
面积3.9万平方
定位 中高端流行百货
主要客源 18-35岁时尚人群
五一商圈
五一商圈以五一广场为核心 以福建大剧院 福州会堂 福州大饭店 香格里拉酒店 和乌山广场为纽带 以冠亚商业广场 正大商业广场 先施商业广场为依托
商业面积38万平方 助理消费群体 以家庭消费及16-28年轻人
正大广场
大洋天地 福州五一路和古田路交汇处
2007.12.17
建筑面积2.5万平方
2009年营业额 0.92亿元
建筑业态 购物中心
业态组合 百货 餐饮 品牌专卖店
冠亚广场 八一七路 乌山路交汇处
面积8.5万平方
业态组合 大洋百货 名品名店 潮流前线 美食风情 回到童年等主题商业
定位 购物 休闲 娱乐餐饮为一体的 大型综合性商业广场
-xyc-
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文案,原指放书的桌子,后来指在桌子上写字的人。现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位,就是以文字来表现已经制定的创意策略。文案它不同于
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