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岗位职责说明书 总经理职责说明 职务名称： 总经理 职务代码 GM 所属部门 ： 总公司 直属上级 ： 董事会 工作内容 ： 1. 制定公司发展战略和年度经营目标，并推动发展战略和经营目标的实现。 2. 负责制定公司的年度经营计划和预算，并在董事会批准后组织实施。 3. 全面管理公司的经营，对公司经营过程中遇到的重大问题进行决策。 4. 在企业文化、组织创新、业务拓展等企业发展的关键领域实行战略管理。 5. 做好对外公共关系的协调，拓展新的业务领域和客户。 6. 处理与公司经营管理相关的其他重大事情。 7. 广泛汲取先进管理经验，协助董事会作好远景规划并向员工传达。 权限与责任： 1．权限： 1） 对与公司发展相关的重大决策有审批权或否决权。 2） 对公司的整体经营管理的决策权。 3） 对下属部门的总体经费支出有审批权或否决权。 4） 对公司重大经营管理项目有主持权。 5） 对下属工作的检查和监督权。 6） 对中层管理人员的考核和任免权。 7） 其他与经营管理相关的权力。 2．责任： 1） 对公司董事会负责。 2） 对公司的总体经营状况负责。 3） 对公司经营管理的重大决策负主要责任。 4） 对公司班子的经营作风负领导责任，对下属的失职负领导责任。 5） 对公司产品或服务出现的重大问题负领导责任。 所受上级的指导 ：接受公司董事会的领导，遵守董事会的各项规定。 所予下级的指导 ：对下属各部门的负责人进行行政和业务上的指导，并检查和监督他们管理工作。 任职资格 ： 1． 教育背景：大学本科或以上学历。 2． 经验： 10 年以上工作经验，从事宏观管理 5 年以上，具有丰富的经营管理经验。 3． 专业知识：具有全面、系统的管理知识。 4． 能力与技能：要求有很强的管理和沟通能力，具有管理的创新能力。 计划财务部经理 职务名称： 计划财务部经理 职务代码 F01 所属部门 ： 总公司 直属上级 ： 董事会 工作内容 ： 1. 编制公司各类财务计划并报董事会批准执行。 2. 参与公司重大投资决策，主持公司重大项目的投资活动。 3. 按期考核公司财务计划的执行情况，编写公司财务分析报告。 4. 负责筹集公司经营所需资金，保证经营活动的资金供给。 5. 制订公司的经济运行指标，及各职能部门财务指标的具体方案。 6. 指导各职能部门编制成本、费用预算并控制预算的总体执行情况。 7. 组织下属人员进行公司的资产管理、利润成本管理和会计核算管理。 8. 组织建立公司内部财务管理制度，并监督实施。 9. 负责计划财务部的日常事务管理。 权限与责任： 1．权限： 1） 有权制定、下达公司成本、费用计划。 2） 有权制定各部门的财务指标，并实施指导、监督、考核。 3） 对公司重大项目的投资有审核权和否决权。 4） 有权对本部门业务实施计划、组织、检查、考核。 5） 有权对直接下属提出考评、任免的意见。 2．责任： 1) 对公司重大项目的投资负主要责任。 2) 负责落实公司全面预算、成本和费用预算。 3) 负责公司的资金筹措、统一调配、使用和管理，保证财务状况良好。 4) 负责公司各类资产的核算和管理，保证资产不流失。 5) 对下属进行业务指导。 所受上级的指导 ：接受董事会的领导， 工作任务和目标由董事会下达， 工作过程和方法可自行决定并根据情况 加以调整，遇重大问题需向董事会请示。 所予下级的指导 ：指导各部门编制经费预算，指导下属科室的业务展开，指导各部门执行财务计划的情况。 任职资格 ： 1. 教育背景：大学本科或以上学历。 2. 经验：至少 6 年以上财务工作经验，从事财务管理 4 年以上。 3. 专业知识：精通财务管理专业知识，熟悉公司财务运作。 4. 能力与技能：能够系统地运用财会知识解决公司财务管理的复杂实际问题，具有很强的资本运作、计划、 控制能力，及较强的管理技巧和沟通能力，与资本市场的关系良好。 人力资源部经理 职务名称： 人力资源部经理 所属部门 ： 总公司 直属上级 ： 董事会 工作内容 ： 1. 参与公司重大人力资源决策的制定。 2. 建立公司人力资源管理制度和人事规章制度。 3. 编制公司的人力资源规划，并推动其执行。 4. 制订公司的人力资源需求计划，组织进行招聘活动。 5. 制订公司的人力资源培训计划，组织培训的实施。 6. 组织制订公司考核制度和薪酬体系，定期组织下属人员进行考核工作。 7. 建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据。 8. 负责劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。 9. 协助其他部门研究公司发展战略。 权限与责任： 1．权限： 1) 经董事会授权后，可独立组织开展人员招聘、录用及考核等项工作。 2) 有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并