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企业成本管理开题报告 　　 　　很多人对于开题报告的撰写不太理解，不知道该如何下手。下面是整理收集的企业成本管理开题报告，欢迎阅读参考！ 　　 　　一、选题依据、意义和实际应用方面的价值 　　 　　企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支，成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义，加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。 　　 　　通过本课题的研究，可以为富铁轨枕有限公司节约劳动耗费，增加生产，降低成本。从而提高企业经济效益，增加盈利。为企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。 　　 　　二、本课题在国内外的研究现状 　　 　　国外：企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特别是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功。 　　 　　英国教授罗宾-库珀(RobinGooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化，从而构成了一种崭新的会计岗位--战略管理会计。20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业界也开始加强对战略成本管理及其竞争情报的应用等研究，提出了具有代表意义的战略成本管理模式--成本企划。这种战略成本管理模式是从事物的最初点开始，实施充分透彻的成本信息分析，与竞争对手的产品比较，来设计产品的成本，从而使成本达到最低，其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。 　　 　　国内：国有企业的成本预算内容不全面，不能发挥预算在成本管理中的指导作用。成本管理比较单一。成本管理的内容由产品成本逐渐向企业成本和战略成本管理发展，理论研究者和企业也在进行相关研究和实践。 　　 　　三、课题研究的内容及拟采取的办法 　　 　　研究内容：从富铁轨枕社会成本分析入手，针对富铁轨枕存在的成本管理的问题，找出影响富铁轨枕的成本管理的因素，并进行整理，结合理论所学和相关文献的理论支承，提出解决富铁轨枕成本管理问题的对策拟采取的办法：实地调查、定量与定性相结合、归纳分析、规范研究等。 　　 　　四、课题研究中的主要难点及解决办法 　　 　　难点：成本数据的失真，由于成本核算技术问题可能会导致相关数据偏离真实值。 　　 　　解决：技术分析与逻辑分析，实地调查。 　　 　　五、论文工作日程安排 　　 　　第六周至第七周开题报告准备及开题答辩 　　 　　第八周至第十周撰写论文提纲整理资料外文译文 　　 　　第十一周论文初稿 　　 　　第十二周至第十三周论文修改 　　 　　第十四周至第十五周论文定稿、答辩准备 　　 　　第十六周论文答辩 　　 　　六、参考文献： 　　 　　[1]冉秋红。战略成本管理的观念、方法与应用[J].中国软科学，2001,(05)。 　　 　　[2]于婕。基于客户价值创造的营销成本分析[D].中国海洋大学，20XX. 　　 　　[3]张智洪。战略成本会计在黑龙江省制造业的应用研究[D].哈尔滨理工大学，20XX. 　　 　　[4]韦德洪，王珊珊。成本管理系统的柔性研究[J].会计之友(下)，20XX,(01)。 　　 　　[5]葛兆强。战略管理、银行成长与商业银行战略转型[J].广东金融学院学报，20XX,(01) 　　 　　七、指导老师意见及建议: 　　 　　签字:年月日 　　 　　选题背景介绍 　　 　　经济发展的市场全球化和需求主导化使企业面临的市场压力日趋增大，如何创造自己的竞争优势以在激烈的竞争中生存、获利与持续发展，是企业管理理论和实务界一直在不断探讨的课题。 　　 　　在信息高度发达、共享的后工业经济社会，企业要想依靠标新立异而树立长期行业屏蔽优势是很困难的。在产品无差异或者差异很小的前提下，如果一个企业能够取得并保持成本领先，那它只要能使价格等于或接近产业的平均价格水平就会成为所在产业的佼佼者。可见，成本是企业生存发展中的一个关键要素。20世纪80年代以后，随着一些先进制造技术的推广运用、资源的全球性配置，加剧了企业之间的竞争，使企业开始了对成本管理信息相关性的追求。作业成本管理(Activity一BasedCostManagement，ABCM)与成本企划(TargetCosting/CostDesign，TC/CD)等新的成本管理模式崛起，标志着成本管理迎来了创新发展的新阶段，其中以作业成本管理影响最为突出。 　　 　　我国自改革开放以来，经济建设取得了巨大的成就