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销讲密码
学会销讲密码 胜过千军万马
2015.7.28-31 第8期
中国 | 成都
总裁
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1、招兵买马需要销讲
2、领导团队需要销讲
3、扩大人脉需要销讲
4、上市路演需要销讲
5、相夫教子需要销讲
6、会议招商需要销讲
7、融资众筹需要销讲
8、吸引粉丝需要销讲
9、销售产品需要销讲
10、自我推销需要销讲
11、传递思想需要销讲
12、布施贡献需要销讲
学会演讲的12大好处
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销讲前十大准备:1、知识准备2、三态准备(心态、状态、态度)3、出场破冰4、形象准备5、客户准备6、信念准备7、使命准备8、团队准备9、商业模式10、服务准备
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专业知识准备:1、列出我的产品或项目的好处2、列出USP独特的卖点3、列出你个人的USP独特卖点4、列出你公司的USP独特卖点5、列出顾客有什么样的反对意见?6、谁使用过我的产品?得到什么样的效果和结果?7、不使用我产品或跟我合作的坏处是什么?使用我的产品和与我合作的好处是什么?
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演讲要的结果?
带给客户什么感觉?
1、你是谁
2、我为什么听你讲
3、听你讲对我有什么好处
4、你怎么证明是真的
5、我能做到吗
6、具体怎么做
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开场:1、上台→问好→发问需求→发问式的自我介绍→推出主题→讲今天演讲给大家带来什么好处(掌声加欢呼声)
问好3个“最”
发问3个“希望”
介绍3个“假如-仅仅-就”
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如何塑造:对比
数字(大小、多少)(由小到大)
时间(长短、快慢)(由大道小)
结果(过去——现在——未来)
工具(图片、视频等)
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中 场
(1)提出观念——讲故事——总结故事——反问确认
(2)讲故事——总结故事——提出观念——反复确认
观念:讲2-3个观念、观念要与销售的东西有关、观念即为反对意见
故事:每个观念2-3个故事(名人的、身边人的、自己的)、故事要解决反对意见—埋雷—竞争对手比较—要总结—要呼应(疑问句)
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先讲观念再讲故事,或先讲故事,通过故事来导出观念也可以。(讲故事按照时间线来讲,以过去、现在、未来)流程: 1、讲产品的重要性(不使用产品的痛苦和使用后的好处) 2、讲自己亲身故事,讲自己的改变。然后做预先框式,解除客户的反对意见 3、我和竞争对手的区别
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4、讲出自己和自己公司和产品的USP5、讲客户见证的故事,谁使用过我产品的改变,不同人用过的改变。(注:讲改变一定要讲出改变后的结果,讲改变后的结果一定要有对比)6、确认现场的人员是否要改变7、如果不改变,未来会有多痛苦,如果改变的话,未来会多有结果8、讲自己未来的目标、愿景、理想、使命。(讲自己公司的使命,产品的使命,同时还讲在未来你要为社会所做的贡献)
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人们最喜欢听什么演讲
1 你成功的秘诀
2 只要努力就能成功的故事
3 你失败的故事和感受
4 听你的故事让他们创造财富
5 你的演讲很幽默 很实用 很震撼
6 讲你身先足以率人的故事
7 关于名人的故事
8 关于你和名人的故事
9关于你使命感的故事
10做到别人做不到的事\
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找出生命中三最
1 最快乐的事
2 最骄傲的事
3 最难过、刻骨铭心的事
4 最感动的事父母、老师、老板
5 最好笑的事
6 最低潮最失败
7 最震撼的故事
8 感情婚姻
9 朋友的故事
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讲故事
人物、时间、地点、场景、工具
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成交系统1、如果你不使用本公司产品。不与我和我公司合作的坏处。2、如果使用本产品。与我和公司合作的好处。3、再次确认发问需求4、审核人员给门槛5、塑造产品无价6、假设成交7、对比成交
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8、确认,报出实价9、投资区分法10、投资分解法11、限时、限量、限优惠12、举手、确认、上台成交13、上台确认言行一致14、过滤全款15、定金1
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