人力资源工作咨询项目建议书.ppt

目录 泰康人寿保险股份有限公司的背景 初步分析：泰康人寿保险公司主要的项目需求是对现有工作进行评估、评价，进一步对现状的定编、管理情况做出详细分析 新华信咨询方案将从泰康现状出发，针对公司要求选择合适的方法工具，最终对岗位设置情况的合理性进行分析，得出定编意见及相关依据通过本次咨询，我们希望泰康人寿达到以下目标： 目录 本次项目的工作步骤 步骤一：基本分析—项目启动 步骤一：基本分析—流程了解 项目组需要从整体上对泰康的运作流程、结构进行基本的了解，示例：寿险公司信息系统应用服务支持体系的结构 步骤一：基本分析—方法选择 根据泰康人寿本次项目的具体特点，新华信将把工作研究的重点聚焦于工作内容分析 工作内容分析方法之一：任务清单分析 工作内容分析方法之二：时间列分析 工作内容分析方法之三：工作内容语言描述分析 工作内容分析方法之四：工作活动流程分析 工作内容分析方法之五：决策表分析 根据实际情况，新华信项目组将结合其他分析方法，确定详细的工作研究、分析计划；其他分析方法之一：工作日志分析法 其他分析方法之二：管理职位描述问卷法 其他分析方法之三：工作资料分析法 步骤二：工作研究—内容分析 步骤二：工作研究—胜任分析 步骤二：工作研究—匹配分析 步骤三：结果输出－－定员定编意见 步骤三：结果输出－－人员任职要求 步骤三：结果输出－－其他管理建议 目录 项目小组构成 项目人员职责 项目时间进度安排 目录 新华信曾为中国某国际期货公司提供人力资源咨询方案 新华信曾为某电力电力建设企业提供岗位评价、竞争上岗方案设计 新华信曾为国安集团一下属公司提供人力资源咨询服务 目录 新华信管理顾问公司简介 新华信成立于1992年，是中国本土最大和最早的管理咨询公司之一，总部位于北京，在上海和广州设有分公司。截至目前，新华信拥有350名全职专业咨询顾问和研究人员。 新华信管理顾问公司的特色表现在西方管理知识和经验与中国丰富实践的珠联璧合。 新华信管理顾问公司拥有一支毕业于国际国内一流商学院的强大专业咨询师队伍。咨询师们除了拥有良好的教育背景以外，均具备多年国内或国际一流企业的实际工作经验。 11名高级管理人员拥有证监会认可的上市公司独立董事资格。 获得亚洲开发银行（Asian Development Bank）正式咨询资格 新华信在中国管理咨询业界创造的“第一” 新华信管理顾问公司的使命和宗旨 新华信管理顾问公司的优势 新华信管理顾问公司的五大优势是： 1、对西方现代管理的精深理解和实践经验与中国市场的丰富管理实践经验 2、毕业于国内外一流商学院的高素质专业咨询师 3、在中国市场各行各业的近百个管理咨询成功案例 4、在管理咨询行业的专业信誉和品牌 5、以实施性和客户最终价值最大化为目标的过程咨询 新华信管理顾问公司的团队 新华信管理顾问公司的领域包括公司战略、组织和人力资源、营销、企业信息化和业务流程等多个方面 新华信的经验分布于各行各业 新华信管理咨询的部分客户清单 赵民简历 高晓春简历 胡少敏简历 许朝辉简历 新华信管理顾问公司合伙人。 北京大学MBA，中山大学国际贸易学士。 在中国有着10多年管理工作和管理咨询的经验，在企业战略、组织管理、管理运营、市场营销、人力资源等方面具有丰富的实践经验，主持和参与的管理咨询项目几十个。专业领域涉及：公司战略、营销战略和营销管理、业务流程重组、战略性的组织和人力资源等。涉及行业包括房地产、投资、建筑、通讯、汽车、家电、生化、医药、IT、农业、日用消费品等。 管理咨询的经验包括但不限于：某建筑施工上市公司发展战略、组织结构和人力资源咨询，某家电公司营销战略咨询，玩具市场进入战略咨询，某家电公司销售区域划分咨询，某摩托车公司管理体系、主业竞争力提升、营销战略咨询，某重型卡车营销战略咨询，某建筑施工机械上市公司营销和人力资源咨询，某通信服务商人力资源咨询，某国家经济开发区组织和管理体系咨询，某电力综合投资公司战略咨询，某房地产上市公司人力资源咨询，某房地产上市公司发展战略咨询，某通信设备企业战略和组织管理体系咨询，某中国最大的移动通信集团战略咨询等等。 曾担任中国科学器材进出口总公司展览部经理和就职于北京赛迪网信息技术有限公司，并担任清华大学创业大赛评委，拥有证监会认可的上市公司独立董事资格。 共同组织翻译出版了哈佛商学院《哈佛商业评论精萃丛书》九本：《创业精神》、《非赢利性组织》、《信息技术的商业价值》、《不确定性管理》、《公司战略》、《品牌战略》、《价值链管理》、《危机管理》、《谈判与冲突化解》。 2003年，共同领导新华信开始出版《新华信管理丛书》系列。 多次参与国内各种经济论坛和年会，接受多家媒体的采访和撰写管理文章多篇，多次应邀在相关大学、商学院、知名企业进行演讲。 张江燕简历 新华信管理顾问公司合伙人