六西格玛教材4011(Unit3测量34统计过程控制(SPC)).pdf

测量(Measure)阶段 尺寸 按 改善 的单值控制图 SPC 概要 before after UCL=124.9 120 ( Statistical Process Control ) 100 _ X =91.6 值 独 80 单 60 LCL=58.3 40 1 7 13 19 25 31 37 43 49 55 观测值 流程改善方法论 - DMAIC Define Analyze Measure Step 4- Project Y’s 确认 Step 5- 现水准测量及改善目标 确定 Improve 基本统计 统计过程控制 测量系统分析 流程能力研究 Control Step 6- 潜在原因变数(x’s) 发觉 目录  SPC 的概要  SPC 的必要性  Data 收集及分析方法  Data的GRAPH化  Data种类别管理图制作  SPC 使用例子  管理图使用方法  Sub grouping  计数型管理图  6σ 的因果关系 SPC的概要  SPC的历史 - 1924年 Bell 研究所– W. A. Shewhart创始. - 为了把握可管理的变动和不可管理的变动而使用. - 常规原因(Chance Cause, Common Cause). - 特殊原因(Assignable Cause, Special Cause). - 在所有噪音存在下找流程的异常信号. - 主要的工具使用管理图 (Control Chart). - 今天的 SPC 的意义 Statistical = 为了调查流程变动使用的统计方法. Process = 流程, 意味着所有的流程. Control = 通过积极的管理，管理流程. . SPC的概要 散布的要因 常规原因 (噪音) •存在于所有工程. (工程在管理状态下) •根据工程本身(我们做事的方法)发生. •排除也可以减少为此要求工程上的根本性变化. 异常原因 (信号) •大部分存在于运转/工程上. (因管理不足发生的散布) •根据一连独特的变动引起. •基本性工程管理和通过监测排除或能减少. SPC的必要性 通过SPC诊断问题的症状. Y