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关于建设投资充电站的探讨
1. 土地的获取与手续办理。目前我们定位的建设模式:为公交公司配套建设充电设施,该类用电属性一般为公有(或国有),土地的获取一般由合作的公交公司负责,其建设流程如下:发改委组织建站会议(参与单位包括规划局、电力局等)--发改委协调建站选址工作--制定建设方案、项目成本核算--向县政府申请建站--县政府下发建站通知--办理选址意见书(主管单位:规划局)--办理建设用地规划许可证(主管单位:规划局)--办理国土使用证(主管单位:国土局)--办理建设工程规划许可证(主管单位:规划局)--办理充电站项目备案(备案单位:发改局)(提供用地规划等资料)--设备采购、施工招标--施工--工程验收。(该环节的难点在于产生的手续办理费用如何划转)
期间我们需要和政府咨询属地建站的政府补贴额度,了解到的广州、西安是按总投入(以实际发票为准)的30%来补,因属地不同,存在差异。
2.场地使用租赁合同的签订。(该环节的重点在于签定的使用年限与租金的支付问题,租金是以固定租金的形式给还是通过测算以减免服务费的形式给?)
3.方案的制定与实施。
这是工作的核心,确定我们基本的投资金额。
一般是根据客户的实际需求选配,典型模型如下:
供配电设施(主要包含中低压配电柜、配电变压器、交直流柜及进出电缆,该部分投资约占项目投资的40-50%),按20年折旧;
基建部分(主要包括变配电房、雨棚、管沟、充电站基础及消防设施,场地一般默认已平整且硬化,该部分投资约占项目投资的15-20%),按20年折旧;
充电桩(视不同品牌,该部分投资约占项目投资的30%),按10年折旧,国家规定的充电桩的使用寿命为不低于5年;
控制系统(主要包括交换机、BMS监控中心、电力系统控制中心、安防视频监控中心,该部分投资约占项目投资的10%),按10年折旧;
安装服务费(该部分投资约占项目投资的5%)。
4.运营管理费用支出。
(1)人工成本:建议配备3人,其中一人负责系统的运营管理,两人负责倒班充电,在有需要的情况下负责挪车(任职条件:有电工证及驾驶证);3*6万元/年=18万元/年。
(2)充电设备的检维修费用:一般是2年无偿维保,如果是协议伙伴可将质保期延长1年;在这我们默认从第三年开始产生维护费用,该费用平均按充电桩投入*4%/年计算。
5.运营收入。以收取充电服务费为盈利单,目前按0.45元/kwh测算。
6.经济性评价。
以60 辆纯电动汽车为例(其中8m纯电动汽车有 40 辆,6m纯电动汽车有 20 辆),平均每天每台行驶200km,8m车每天耗电110kwh,6m车每天耗电80 kwh,每天出车率为90%,一年按360天计算。则1年的收入为(110*40+80*20)*0.9*0.45*360/10000=87.48万元。
选用120kW 户外一体式直流充电机 10台,60kW 户外一体式直流充电机 15 台,搭配装2 台容量为 1000kVA 的变压器及若干进出电缆。充电站设置 50 个充电停车位,停车位尺寸是 10000mm 长*3500mm宽,停车位是单排一字型布置,车辆的尾部留有一定的空间来安装双枪一体式直流充电机,相邻的两个停车位共用 1 台双枪一体式户外充电机。其中供配电设施200万元,充电桩140万元,基建部分100万元,控制系统部分50万元,施工服务费30万元,累计投入520万元。按设备折旧每年分摊成本为35.5万元。
每年的运营成本为18+140*4%*18/20=23.04万元,每年累计支出为35.5+23.04=58.54万元,年利润为28.94万元。(该笔计算不含租用土地的租赁费,同时也不包含政府的补贴;以0.4元/kwh收取服务费,年利润就压缩到11.44万元。)收益率为10%--40%。
以200 辆纯电动汽车为例(其中8m纯电动汽车有 100 辆,10m纯电动汽车有 100 辆),平均每天每台行驶200km,8m车每天耗电100kwh,10m车每天耗电150 kwh,每天出车率为90%,一年按360天计算。则1年的收入为(100*100+150*100)*0.9*0.45*360/10000=364.5万元。
选用120kW 户外一体式直流充电机 50台,60kW 户外一体式直流充电机 50台,搭配容量为 12000kVA 的变压器及若干进出电缆。充电站设置 200 个充电停车位,停车位尺寸是 10000mm 长*3500mm宽,停车位是单排一字型布置,车辆的尾部留有一定的空间来安装双枪一体式直流充电机,相邻的两个停车位共用 1 台双枪一体式户外充电机。其中供配电设施1020万元,充电桩760万元,基建部分380万元,控制系统部分100万元,施工服务费80万元,累计投入2340万元。按设备折旧每年分摊成本为160万
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