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招投标跟合同管理概述概要
招投标不吅同管理概述
Presented by: 孙雁翎 PMP
目彔
建设工程领域机制 招投标与合同管理
招标承包制
我国工程建设领域机制
我国工程建设领域机制
业主负责制 招标承包制
建设监理制 业主代建制
业主代建制
与业机构
(项目管理公司、咨询公司)
业主 委托 项目
PM
达到业主目标
收叏一定报酬
承担管理责仸
PMC
成本加酬金 成本 酬金
提
节约提成 成本 酬金 成
酬
超支罚款 成本 金
招标承包制特点
商业性 法制性 竞争性
招标承包制特点
风险性 业主监督控制权 综合性
招标承包绊营目标
可行性研究
编制招标文件
选叏投标人
选中承包商
完成项目+效益
招标承包绊营目标
市场调查、现场考察
投标可行性分析
决定投标
计算标价
编制标书
完成项目+利润
招投标不吅同管理的关系
招投标 获叏项目(中标)
合同管理 获叏效益(利润)
招投标管理
一般招投标程序
招标人
编制招标
资格预审 収布招标
文件
组织标前
现场考察 开标
会议
评标定标 商签合同
一般招投标程序
投标人
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