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医疗安全管理-工作方案
医疗安全管理工作方案
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通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质
量与安全,
杜绝医疗事故的发生,
促进医院医疗技术水平,
管理水平,
不断发展。
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一、成立医疗安全管理小组。
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医院设立医疗质量和医疗安全管理小组,由院长负责,副院长、
医疗组、护理部、医技、药剂科室负责人组成。负责制定,修改全院
的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合我
院的医疗工作制度,诊疗护理技术操作规程,对医疗、护理、教学、
科研、
病案的质量实行全面管理。
负责制定与修改医疗事故防范与处
理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改
医技质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。
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二、健全规章制度:
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1
、强调执行以“医疗核心制度”为中心内容的各项规章制度,
认真履行各级各类人员岗位职责,
严格执行各种诊疗护理技术操作规
程常规。
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2
、重点对以下关键性制度的执行进行监督检查
?
⑴首诊负责制度;
⑵病历书写制度及规范;
⑶危急重症抢救制度;
⑷三级医师负责制;⑸查房制度;⑹术前讨论及手术审批制度;⑺医
嘱制度;⑻会诊制度;⑼值班及交班制度;⑽危重、疑难病例及死亡
病例讨论制度;⑾医疗缺陷登记及过失(纠纷)报告制度;⑿传染病
登记及报告制度;⒀业务学习制度;⒁查对制度等
?
3
、医技科室要建立标本签收、查对、质量随访、报告双签字及
疑难典型病例(理)讨论制度。逐步建立影像、病理、药剂与临床联
合讨论制度。
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4
、健全医院感染管理制度和传染病管理,疫情登记报告制度,
严格执行消毒隔离制度和无菌操作规程。
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三、加强全面质量管理、教育,增强法律意识、质量意识。
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1
、实行执业资格准入制度,严格按照《医师法》规定的范围执
业。
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?
2
、新进人员岗前教育,必须进行医疗卫生法律法规、部门规章
制度和诊疗护理规范、常规及医疗质量管理等内容的学习。
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3
、不定期举行全员质量管理教育,并纳入专业技术人员考试内
容。
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4
、对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员
进行个别强化教育。
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5
、医疗质控小组应定期组织人员学习卫生法规,规章制度、操
作规程及医院有关规定。
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?
6
、医疗质量管理小组定期对各类医务人员进行“三基”强化培
训,达到人人参与,人人合格。要把“三基”的作用贯彻到各项医疗
业务活动和质量管理的始终。
医护人员人人掌握徒手心、
肺复苏技术
操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。
?
四、建立完整的医疗质量管理监测体系。
?
1
、分级管理及考核:
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?
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(
1
)
、
医疗质量管理小组定期对医疗、
护理、
医技、
药品、
病案、
医院感染管理等的质量进行监督检查、考核、评价,提出改进意见及
措施。
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??
(
2
)
、
职能部门定期下科室进行质量检查,
重点检查医疗卫生法
律、
法规和规章制度执行情况,
上级医师查房指导能力,
住院医师
“三
基”能力。
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(
3
)
、
分管院长应组织职能部门和相关科室负责人,
进行节假日
前检查,突击性检查及夜查房,督促检查质量管理工作。
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?
??
(
4
)
、院医疗质量检查小组要定期和不定期组织科室交叉检查、
考核。
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??
(
5
)医疗质控小组应每周对医疗质量工作进行自查、总结、上
报。
?
2
、职能部门及各临床、医技、药剂科室、质控小组要制定切实
可行的质量管理措施及评价方法。
要建立健全各种医疗质量记录及登
记。对各种质量指标做好登记、收集、统计,定期分析评价。
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3
、建立质量管理效果评价及双向反馈机制。
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(
1
)
、医疗质控小组每周自查自评,认真分析讨论,确定应改进
的事项及重点,
制定改进措施,
并每月有医疗质控办上报业务工作月
报表和科室当月的质控工作总结。
?
?
?
(
2
)
、
医疗质量管理小组定期向临床医技等科室下发医疗质量管
理评价表,进行交叉评价,经职能部门汇总分析,在临床、医技等科
室会议上通报。
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?
(
3
)
、医疗质量管理小组应定期召开全体会议,评价质量管理
措施及效果分析,讨论存在的问题,交流质量管理经验,讨论、制定
整改计划及措施。
?
五、建立医疗质量管理奖励基金。
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制订医疗质量管理奖惩办法,
奖优罚劣。
医疗质量的检查考核的
结果与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考核、劳动聘用等挂
钩,与干部选拔及任用结合,实行医疗质量单项否决。
?
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