创业管理之一.ppt

经济持续发展的挑战 经济发展的动因 太阳黑子 信贷 投资 创新 企业家精神-经济发展的引擎 何谓企业家精神 企业家精神的基本特征 超前决策 风险决策 超越自我 创业时代的组成 富有创业精神的人 富有创业精神的企业 富有创业精神的国家 创业精神的价值 人人都是企业家！ 天生的企业家 守旧者 经过培训的企业家！ 你具备创业条件了吗？ 专业知识 业务能力 组织能力 理财能力 资金 创业之路——不确定管理之路 创业管理 课堂上不一定培养得出比尔盖茨，但创业管理这门学问所提供的管理理念与工具，可以增加创业者成功的机会。 创业管理教育的功效 创新的定义 创新（Innovation）的英文定义: Innovation is a process of turning opportunity into new ideas and of putting these into widely used practice 创新的熊彼特定义：是企业有效利用资源，以创新的生产方式来满足市场需要，是经济成长的原动力。 创新的定义2：是一种可以使企业资源再增添新价值的活动。广义的定义包括企业普遍推动的持续改善产品、过程、服务等。 创新的完整定义：将新的构想透过新产品、新过程，以及新的服务方式，有效实现到市场中，进而创造新价值的过程。 创业精神 发明与创业 发明不等于创新； 创新也不等同于创业； 成功的发明家（Inventor）不一定是一位成功的创业家(Enterpreneur); 成功的创业家也不一定要具备发明的能力； 发明与创业分属两种不同的专业能力，两者的动机、过程，以及追求的目标都大有差异。 呼 风 唤 雨 能 使 日 月 变 色 爱迪生是一位创业家 在爱迪生的一生中，拥有超过1000项的专利，包括今天大家所熟知的电灯、胶卷、死刑犯用的电椅。爱迪生最大的成就是，他能够使一项发明，在技术上与商业上都可行，并且引发市场需求，为投资者创造丰厚的利润。以电灯的发明为例，光在实验室内使一盏灯发亮，只能说是科学上的伟大发明。除非电灯大量生产，具有千小时以上发亮的产品可靠度，否则电灯就可能还只是实验室中的样品。而爱迪生的最大贡献就是，他为电灯的商业化应用建构整个配套系统，包括：发展量产能力、提升产品的可靠度、设置发电厂、开发电力联网系统等，因此他不只是一位发明家，而且是一位真正的创新与创业家。 职业经理人也需要学习创业精神 以创新手段来创造利润； 以新思想、新产品，在新市场中竞争； 以管理手段，经由效率提升来创造利润； 在旧市场中，企图以更精良的管理手段，继续维持原有产品市场的利润； 发展创新与创业精神需要有更开放的社会环境 由一介小渔港起家，十九世纪以金矿吸引投资家，进而造就高科技产业之乡——硅谷，引领人类进入网路的新世纪。 是一个新兴且创新导向的多元社会； 旧金山以扮演同性恋之乡、反越战基地、嬉皮的发源地、新移民寻梦处闻名； 柏克莱大学的学风开放，史丹佛大学教授与周边企业关系密切； 拥有一切优势资源：金融、教育、科学研究、基础建设、临近富裕的欧洲，以及128号公路旁很早就奠基的科技产业规模，却在这场引领美国进入新经济的高科技产业创新竞赛中不断落后； 是一个自足、保守与单一的成熟社会； 厂商一贯自傲于优异的传统于企业文化，内部管理与组织制度严谨而完善； 对西岸这种破坏传统与大胆创新的行为，人种杂沓与多元文化的环境，一向嗤之以鼻。 向硅谷学习 要活化组织环境，让创新机会、资源、人才能够在组织内部自由流通； 鼓励成员勇于进行创新与内部创业； 给予创新与创业活动有力的资源协助； 并将创新成果与成员共同分享； 学习硅谷人的创新与创业精神。 创业的原因 在市场上发现了机会； 相信自己的经营模式比以前人更有效率； 希望将拥有的专长发展成为一向新事业； 已完成新产品开发，而且相信这项新产品能在市场上找到利基； 想要实现个人的梦想； 相信创业是致富的唯一路径。 创业的心理动机 个人想要向上成长； 喜欢挑战； 希望拥有更多的自由； 发挥个人专业知识与经验的机会； 不喜欢为他人工作； 受到家庭或朋友影响； 家庭传统的承袭 创业的类型 离职创立新公司，新公司与原来任职公司属于不同行业性质，新公司也必须立即面对激烈的市场竞争； 新公司由原行业的精英人才所组成，企业以最佳团队组合，集合重家之长，莱发挥竞争优势； 创业者运用原有的专业技术与顾客关系创立新公司，并且能够提供比原公司更好的服务； 接手一家营运中的小公司，快速实现个人创业梦想； 创业者拥有专业技术，能预先察觉未来市场变迁与顾客需求的新趋势，因而决定掌握机会，创立新公司； 为提供特殊区隔市场顾客更好的产品与服务而离职创立新公司，新公司具有服务特殊区隔市场的专业能力与竞争优势； 创业者为实现新事业理想，在一