江阴市朝阳智能化科技技术有限公司企业质量管理规章制度.doc

江阴市朝阳智能化科技技术有限公司 质 量 管 理 制 度 编制人：张亚宁 批准人：李桂华 编制日期：2009年7月4日 目 录 一、质量管理职责 1、组织领导。 2、总经理质量责任制。 3、质量方针及质量目标。 4、质量管理制度。 5、质量奖惩考核办法。 6、质量管理网络图。 二、生产设备、测量器具的管理 1、设备管理制度 2、设备日常管理制度 3、设备维修保养制度 4、设备检修制度 5、检测仪器、计量器具的管理制度 三、技术文件管理 1、原料质量要求 2、包装材料质量要求 3、工艺文件明细表 4、技术管理制度 四、采购质量控制 1、采购原辅材料、通用包装的质量控制制度 2、委托加工品质量控制 五、工艺管理制度 六、产品质量检查 1、质量检验机构 2、质量检验管理制度 3、检验结果的处理 七、安全生产制度 一、 质量管理职责 1、 组织领导 （总经理）负责全公司的质量工作 2、 总经理质量责任制 （1）实行工厂方针目标中规定的质量要求和技术要求，做好组织实施工作。 （2）掌握生施工动态的同事，要掌握质量动态，在检查施工任务的同时，要检查质量指标完成情况，以保证企业全面完成工程任务。 （3）组织召开质量工作会议解决施工中遇到质量问题。 （4）审核公司检验报告，批准工艺文件，不合格原材料及设备材料的退货。 3、 质量方针及质量目标 （1）质量方针：质量第一，用户第一。 （2）质量目标：设备合格率达到100%，努力实现努力实现施工零投诉，无重大质量事故发生。 4、 质量管理制度 （1）质量方针贯穿于全公司的施工和管理工作，从原材料进厂、设备安装到售后服务，自始至终要体现质量第一的思想，做到不合格设备不得进场。 （2）推行全面质量管理，建立健全可靠的质量保证体系，以良好的工作质量，通过不断提高工序质量稳定提高施工质量，建设出优质的工程。 （3）总经理应重视施工质量，组织召开施工质量工作会议；分析施工质量工作情况：处理重大施工质量问题；表扬和奖励为施工质量做出显著成绩的员工。 （4）安装部主任负责组织安装人员实施项目经理下达的施工任务，及时把有关质量问题反馈给项目经理。 （5）采购人员要保证采购的原材料及外购件的质量，经检验或验收合格后方可投产安装使用，把握好“进口”关，对不符合质量要求的原材料及设备要上报项目经理批准后退货。 （6）仓库保管员对不合格的原材料及设备有权拒绝验收入库。 （7）安装工人应严格遵守工艺要求和操作规程，确保施工质量，做好施工记录，发现质量问题应及时向项目经理汇报。 （8）检验人员应及时按规定对主要原材料及设备进行检验，认真做好质量检验的原始记录，对检验报告的数据负责。检验报告的审核人为项目经理。 （9）检验人员应及时把有关质量问题反馈给项目经理。 5、 质量奖惩考核办法 （1）对无施工质量事故的人员，公司每月给予奖励10-30元，对施工质量做出重大贡献，公司给予奖励100-200元。 （2）由于企业内部人为因素，致使施工过程中或设备管理过程酿成质量事故时，按损失大小处以罚款：重大质量事故（损失价值在500元以上），扣发当事人月工资的50-70%；一般质量事故（损失价值在500元以下），扣发当事人月工资的10-50%；小质量事故（无损失价值），应对当事人进行批评教育。 （3）对于违反国务院“国家智能化施工质量管理条例”的直接责任者，给予开除处分，直至司法机关追究法律责任。 6、 质量管理网络图 总 经 理 施工员 仓库管理员 采购人员 质检员 安全员 二、 生产设备、测量器具的管理 1、 设备管理制度 （1）凡属生产设备，均应建立设备档案。 （2）定期培训，使施工员掌握设备的构造、性能。 （3）严格按操作规程操作，使用。 （4）因生产需要添置设备，须报项目经理批准，并检验合格后方可使用。 （5）施工设备由于构造或精度严重破坏，无法维修，办理报废须经项目经理批准。 2、 设备日常管理制度 （1）施工设备应严格按操作规程操作，要保持正常运转。 （2）线路、电器、电闸要经常检查。 （3）如发现设备有异常情况要及时反应和及时检修。 （4）上班前要先检查电器开关后才能开机，下班后要拉下闸刀才能离开。 3、 设备维修保养制度 （1）重点设备做到定期加油，检查运转情况。 （2）设备维护保养要做到“整齐、清洁、润滑、安全”。 （3）在每阶段和项目施工阶段要做好设备总结维护工作。 （4）设备出现故障，修理时要填写维修记录。 4、 设备检修制度 （1）有年度设备检修计划，报项目经理批准。 （2）发现故障要及时排除，并做好详细记录。 （3）在检修工作中，要充分发动群众，加强交流设备管理和维修的好经验，努力提高检修工效，提高检修质量，节约材料，确保安全，保证按期完成检修计