电视片——党旗下的光辉.doc

党 旗 下 的 光 辉 ——鞍钢工程技术公司党建工作纪实 脚本 分镜头 翻开鞍钢辉煌发展的史册，你会发现，作为鞍钢工程技术产业支撑单位的鞍钢工程技术公司，始终伴随着鞍钢发展的步伐拼搏进取，似点点繁星闪烁在辉煌史册中的每一个篇章。 在企业转型发展的进程中，党的工作始终是工程技术公司推进科学发展的政治保证和组织保证，始终是企业核心竞争力的有机组成部分。在公司党委的领导下，广大工程技术人员用点睛之笔挥就出鞍钢技术改造的蓝图；用火一样燃烧的激情谱写着企业发展的乐章；用智慧和心血凝聚成鞍钢今日的辉煌！ 在喜迎建党九十一周年之际，我们在鲜艳的党旗指引下，回顾过去，总结经验，让光荣的历史告诉那必将更加辉煌的未来—— 党旗下的光辉 使命·凝聚力量 倒转时光的指针，回眸发展轨迹。 曾几何时，鞍钢设计研究院作为冶金行业设计的摇篮，在中国钢铁技术的发展史册上曾留下浓墨重彩的一笔。然而从2003年开始，冶金行业各大设计单位纷纷转型为工程技术公司，他们强劲的业务扩展势头，对当时的鞍钢设计院形成了不小的冲击。 2009年4月30日，集团公司党政联席会议研究决定，将设计院改制为工程技术公司，并为改制后的工程公司确立了基本定位、运行机制和扶持政策。 历史选择了工程技术公司，工程技术公司人也勇敢地承担起了这个历史使命。 2009年，工程技术公司通过营销代理等措施，扩大了地方市场的占有额。煤气净化、焦油加工等优势技术，进入到江苏沙钢、河北邯钢、吉林通钢、河北高邑、安阳宝硕、山西金州、河南宝丰等市场，地方市场合同额成倍提升。开展了鲅鱼圈5.5米室式炉，鞍钢、沙钢烧结脱硫等总包项目，实现了真正意义上的项目全流程的总承包实践，标志着工程技术公司在总包工程中跨出了历史性的一步。 进入2010年，工程技术公司推进鞍钢内战略协同，开展了与自动化公司的战略合作。在集团公司支持下，成立了节能公司，迈出了鞍钢节能增效的第一步。这一年，公司总承包业务取得了突破性的进展，全年承揽总承包项目12项，实现总承包合同额4.88亿元。随着鞍钢、沙钢、邯钢等7套烧结机烟气脱硫项目的实施，3米8中厚板、5米5室式炉、方圆坯改造、30万吨焦油加工等多项总包项目的推进，鞍钢工程技术公司项目总承包业务模式已基本形成。 2011年，工程技术公司进行了机构改革，组建了项目部、运营管理部，成立了焦耐勘测两个事业部，初步搭建了适应总承包业务的组织架构。同年，节能公司获得集团公司融资授权，多项合同能源管理项目开始实施。与攀钢工程公司签署合作协议、与GE所属通用电气国际运作公司签署了合作备忘录，战略合作内外开花。承揽化工脱硫废液提盐、鲅鱼圈5米5厚板热处理。1#转炉煤气柜、莆田冷轧、西昌冷轧、邯钢、通钢烧结脱硫等多项总包项目，以及俄罗斯车钢轨梁项目、伊朗扎兰德150万吨钢厂设计等国际项目，年销售收入突破10亿元大关。 2012年上半年，面对经济危机日益加剧的困难环境，工程技术公司党委班子着眼大局，明确提出挑战面前勇于担当，自我加压多做贡献的工作思路。完成利润2360万元，实现时间过半利润过半目标，用实际行动为集团公司扭转被动局面作出积极贡献。 几年来，公司党委围绕“转型-提升-跨越”三步走的工作思路，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业科学发展催生动力，凝聚激情！ 据统计，2007年以来，工程技术公司的销售收入年均增长55.5%，净利润年均增长16.6%。几年的励精图治，变革创新，工程技术公司形成了以设计、总包、运维、节能为代表的四大业务板块，实现了企业转型发展的历史跨越，树立起实施鞍钢工程技术产业新的里程碑。 方向·引领全局 明确发展方向，引领发展全局。 2011年6月16日，公司第一次党代会胜利召开。围绕新时期“支撑鞍钢引领工艺装备技术发展、壮大工程技术产业，建设学习型、创新型国际化工程技术公司”的战略发展目标，一次党代会提出了大力推进“六个创新”，加快实现 “三个转变”的工作措施，为企业推进战略指明方向。 在公司一次党代会精神的引领下，公司各级党组织进一步按照“融入中心、进入管理”的党建工作思路，搭建平台，创造激情，为企业各方面工作按照战略方向发展注入强劲动力。几年来，全公司广大党员干部着力于企业的科学发展，加速推进发展模式，特别是业务模式和盈利模式的转型提升；加速推进工艺技术品牌化，培育战略性新兴业务，构建竞争新优势；加速形成协同创效工作机制，发挥工程技术输出的窗口和平台功能；加速实施战略联合，形成了拓展国内、国际两个市场的发展机制。 创新·增强实力 锐意进取，创新务远。 作为一家知识密集型企业，工程技术公司始终把科技创新和核心技术能力的培育作为企业的核心竞争力，不断向更加注重新技术开发的科技创新型企业转变。 公司每年投入1500万元科技产值，用于激励开发可提高产品竞