(0领导点评工作情况总结2.docVIP

创先争优活动领导点评工作情况报告 根据《关于开展领导干部点评创先争优工作的通知》和公司《创先争优活动实施方案》具体工作部署，从2010年10初，公司党委就积极开展领导点评基层党组织创先争优活动工作，整个公司的创先争优活动开展得平稳有序、富有特色、亮点纷呈，领导点评工作按照“党员自评、领导点评、群众参评”的方式，共对个党总支、个党支部，名党员进行了点评。现将领导点评工作情况报告如下： 一、广泛调研，点评准备充分 1、领导带队调研。从9月份开始，公司领导分别对各自联系点和分管的党总支、党支部创先争优工作进行调研和点评……公司领导详细了解各党支部创先争优活动的开展情况，认真仔细地检查相关工作台帐，掌握党支部在创先争优活动中遇到的问题和困难，并及时对创建工作提出改进意见和进一步工作要求，实现了对点上工作的指导，推动创先争优面上工作的开展，为在全公司范围内开展领导点评工作做了充分准备，为制定领导点评工作方案提供了依据和方向。12月20日，公司党委专门召开党委扩大会议，传达市委《关于开展领导干部点评创先争优工作的通知》，研究部署公司领导点评创先争优工作。 2、制定点评方案。公司党委分别于10月25日12月27日印发《……通知》和《关于开展领导干部点评创先争优工作的通知》，全面部署开展创先争优领导点评工作。领导点评采取党员个人对照承诺书进行自评，分支机构党支部书记对本支部党员进行点评，机关党支部书记对支部组成部门负责人（党员）进行点评，部门负责人（党员）对本部门所有党员进行点评，公司领导分别对各自联系点和分管的党总支、党支部创先争优工作进行点评，创先争优活动所取得的成效要经过全体干部群众集体评议。领导点评工作坚持实事求是的原则，既肯定成绩，又指出不足和努力方向，通过点评工作发现和树立一批创先争优先进典型，达到鼓舞士气、推动工作的目的。 3、注重点评宣传。7月4日公司党委隆重召开深入开展创先争优活动动员大会，对公司深入开展“创建先进党支部、争当优秀共产党员”活动进行全面动员，明确了创先争优活动领导点评阶段工作部署。对公司前阶段“创先争优”活动进行总结和分析，查找问题和不足，并重点对领导点评阶段工作进行部署。各党总支和党支部积极响应公司党委的号召，在党员、群众中广泛开展宣传，通过承诺上墙、示范上岗、活动园地、公司网站、创先争优简报等方式，把创先争优活动各阶段工作公开，吸收广大参与，接受群众监督，使创先争优活动深入人心。 二、不拘套路，点评形式灵活 1、召开会议集中点评。由于公司营业部比较分散，部分地区采取同一地区的党支部集中召开会议，集中进行领导点评工作。听取了各党支部创先争优活动开展情况，检查了各党支部创先争优活动相关工作台帐，并对各党支部的创先争优活动进行了点评，同时要求各党支部要把“创先争优”活动和本单位、本部门工作结合好，不能流于形式，创先争优活动要以推进公司各项业务发展和工作任务完成为目标。 2、结合业务现场点评。公司党委要求党委成员结合业务工作，利用平时公务出差、公司业务开展、工作调研、督促检查、专项述职、年度考核等经常性工作就近对当地基层党支部创先争优活动情况进行点评。 3、实事求是分层点评。根据市委统一部署，党支部书记要对本党支部所有党员创先争优活动进行点评，公司党委结合公司总部机关存在多部门联合组成一个党支部的情况，党支部书记不一定熟悉所有的党员情况，就创造性的提出“一层点一层”的思路，要求公司总部机关党员个人对照承诺书进行自评，部门领导（党员）对本部门党员创先争优情况进行点评，党支部书记对部门领导（党员）进行点评，公司领导再对各党支部及党支部书记创先争优情况进行点评。 三、不走过程，点评内容具体 1、坚持分类指导。公司党委根据前期调研所掌握的情况，按照党支部和党员不同类型和实际实际情况进行点评和分类指导。一是结合分支机构党支部、机关党支部等业务分工和实际情况进行点评；二是对担任领导职务的党员进行点评时坚持高标准、严要求；三是对普通党员进行点评时，结合履职情况进行恰如其分的评价，帮助他们明确责任，树立信心。 2、党员实实在在。大部分党员能够根据自身创先争优活动承诺内容，紧密结合业务工作，从参加创先争优活动情况、自身业务工作、为群众办实事、发挥模范带头作用、存在薄弱环节和困难、下一步改进措施和工作打算等方面进行实实在在的自评。通过党员自评，促进了大家对其他同事的业务工作进行深入了解，相互学习，同时也涌现出一批优秀共产党员，他们在各自平凡的工作岗位上默默奉献，在创先争优活动中勇当先锋。 3、领导激励进步。在各个党支部、各个点评现场，领导点评总是在激励进步的氛围中进行的，通过充分肯定党员个人、党支部在创先争优活动和实际工作中所取得的成绩，表扬在创先争优活动中涌现出的先进典型，帮助党员个人和党支部认真查找存在薄弱环节，分析查找原因，