社会工作部作安排.ppt

社会工作部 工作安排 目录 三大纲领：总体目标、指导思想、总体思路 三大战役：网络中心、招生中心、家长中心 三大制度：会议制度、培训制度、奖惩制度 三大安排：人员安排、工作安排、时间安排 三大支撑：战略支撑、资金支撑、资源支撑 三大纲领 总体目标 培养一支高素质、高效率、高产出的精兵团队。 完成学校年初制定的目标与任务，确保招生350人，冲刺400人。 通过社会工作部的对外性工作的开展促进学校内部改革工作的有效推进。 不断完善有利于学校发展的各项管理制度和措施。 指导思想 为君治校 为校治军 为师治人 总体思路 三大战役 第一战场 一个目标：三个月3000IP 一个团队：网络部作战团队 一场战役：三个月实现3000IP的作战任务 一次锻炼：通过作战，锻炼团队的三高 1号作战计划 网络推广“杂草”战术（优化推广点，免费推广线，优化推广面） 网络策划“窗口”战术 网络内容“搭台”战术 第二战场 一个目标：年度目标350人 一个团队：招生部作战团队 一场战役：年度争取400人的作战任务 一次锻炼：通过作战，锻炼团队的三高 2号作战计划 招生营销“专业优化”战术(专业素养、专业流程、专业展业资料) 招生考察“支撑优化”战术（寝、教、学生、考察协助者等） 5月份月度目标 年度目标：350人 完成目标： 五月目标： 五月冲刺： 月度方案 目标责任状 第三战场 家长接待中心 家长培训中心 资源工程中心 3号作战计划 家长接待之“统一营销”战术 家长培训之“统一思想”战术 资源工程之“资源整合”战术 网络二步工作：弹出式窗口 完成网络办学思路的具体呈现问题 营销的集中体现问题 主题课程精品的集中展示 部门配合采取承包费用奖励，调动积极性 推动所有人去思考，去改变。打一场战役。 招生二步工作：校校合作，夏令营 校校合作专题研究 夏令营紧急之事先行 5月开放日总策划，家长会培训内容拟定 考察支撑工作研讨会 推动所有人去思考，去改革。打一场战役。 家长中心工作：家长培训 家长接待工作提上日程 家长培训工作专题立项 资源工程为学校开源 内容收集采取承包费用奖励，调动积极性 推动所有人去思考，去改革。打一场战役。 三大制度 会议制度 早、周（五）、月（二）会制度 专题工作启动会、研讨会、发布会、总结会 对内工作会、对外作战会 培训制度 学校性、部门性培训 专业性、技能性培训 管理层、执行层培训 内训、外训 奖惩制度 立项资金扶持项目推动 立项资金打造项目团队 立项资金保护知识产权 立项资金推动学校改革 三大安排 管理岗 事务岗 事务岗 事务岗 人员安排 工作安排 工作安排 时间安排 三大支撑 战略支撑 外部布局，内部完善 外部搭台，内部唱戏 立项支持，调动积极 资金支撑 每项工作都是很具体的工作 每项工作都需要耗费大量的人、财、物力 没有资金支持，改革就是一纸空文 资金支持是推动学校各项改革的最强大武器 资源支撑 家长接待中心成型，需接待1-2名 家长培训中心成型，需组训1-2名 社会工作部组织架构，需助手1-2名 家长接待中心需要接待房间一间 第四周 全体教职员工 立项解决方方面面问题 社会工作部立项发布会 第三周 相关人员 统一开放日行动 开放日启动大会 第二周 全体教职员工 统一思想 员工培训 第一周 参会人员 解决问题 会议 时间 * 社会工作部 网络推广 招生办 家长中心（筹） 一步网络推广 二步网络策划 三步网络平台 一步线上渠道 二步线下渠道 三步多元渠道 接待中心 培训中心 资源工程 1、月度目标完成奖励2000元 2、月度第一名奖励200元 目标达成方案 1、加大本月回访追踪力度 2、加大过去回访追踪力度 目标实现方案 备注 内容 项目 责任人： 肩负神圣责任，确保任务完成，五月 份保底目标 人；挑战目标 人。 责任人签字： 见证人签字： 签 署 日 期： 1、主持网络中心工作 2、网络中心一步完善二步工作 3、其他协助性工作 网络中心主任 刘启国 1、主持招生办工作 2、招生办完善与渠道规划工作 3、家长中心部分工作 4、其他协助性工作 招生办主任 黄细花 1、主持社会工作部工作 2、家长中心工作 3、协助网络招生二步工作 4、协助学校各部门二步工作 5、其他协助性工作 社会工作部部长 彭 亮 备注 要求 职责 岗位 人员 1、咨询话务相关工作 2、招生、接待相关工作 3、其他协助性工作 招生官 郑福 李婷 王花 赵伟红 备注 要求 职责 岗位 人员 1、网络二步策划工作（亮协） 2、学校专题策划工作 3、图片设计、网站相关工作 4、其他协助性工作 策划官 周孟 1、媒体专题策划工作 2、学校专题策划工作 3、文字、视频相关工作 4、其他协助性工作 专题官 邓天贵 1、学校对