第四节煤矿水文地质学—要点.ppt

危难时刻，一个“临时队委会”在地下深处成立，朱年群总负责，并与吉先发一起负责与井上联络；曹百成负责稳定人心；维修队副队长兰朝军、机电队班长张彦群、采煤队副队长何保民，分别负责各自队伍；安检员宁保师、郭石屯二人负责瓦斯监测和水位观察。 把人员安置好后，“队委会”成员商量，要把食物集中起来，这可能是井下最后一点救命食物，只能等最饥饿、最需要时使用。 五、“7。29”透水事件抢险救援成功经验 ８月１日１２时５３分，随着最后一名矿工被搀扶着走出矿井，河南陕县“７·２９”支建煤业透水事故中６９名矿工在被困３昼夜后全部生还。回顾这次事故抢险救援的4天３夜，６９名被困井下的矿工能够成功获救，确有许多经验值得总结。 一是有一个 “人命大于天”的处事理念。事故发生后，党中央、国务院高度重视，多次批示要求全力施救、科学施救，确保被困矿工生命安全。安监总局、河南省委、省政府主要领导都是事发当天冒雨赶到现场组织指挥救援。“不惜一切代价，全力营救被困矿工”成为救援的最强音。 二是有一套科学缜密的救援方案。抢险救援指挥部的领导和专家在科学分析后果断决策，制订了“一堵二排三送风”的救援方案。及时堵住肆虐的山洪，也就堵住了渗向矿井的洪水；两地同时施工、尽快清淤排水，打通了矿工生还的通道；不停地送风送氧，创造性地通过通风管输送牛奶、面汤，为矿工生存、等候救援奠定了基础；畅通的井下与地面电话联络，稳定了矿工情绪，坚定了他们获救的信心。 三是有一支顽强拼搏的救援队伍。 （1）武警官兵立了头功。他们冒着大雨和山洪激流，堵住了泄漏的河水，为井下被困的矿工们保住了宝贵的生存空间； （2）救援队员昼夜作业，加快清淤排水进度； （3）气象部门驱走方圆２０公里的暴雨乌云； （4）通信车、发电车、救护车现场随时待命； （5）网通技术人员及时恢复井下电话。 （6）社会主义国家“一方有难、八方支援”的优越性在这次大救援中充分体现。 四是有一批训练有素的煤矿工人。最后一名升井矿工是拓进队副队长、共产党员曹百成，也正是他在山洪袭入巷道时拼死抓着通风管往高处跑，为随后通风、送奶送水等创造了条件。６９名矿工在灭顶之灾面前没有惊慌失措，而是团结起来，组织起来，集中保管食物，集中使用矿灯，分组做思想工作，互相鼓励，坚定信心，有效地配合了地面救援抢险工作。 事情发生后，指挥部制定了科学的救援方案，总结起来就是：这次抢险救援的成功主要是有三条生命线。 （1）一条是电话通讯； （2）第二条生命线是3寸压泵管道，往井下送风送氧； （3）第三条生命线是1寸半的压风管道，可以送牛奶送食品，三条生命线保证这次救援成功，这是在过去救护史上向来没有过的。 六、“7.29”透水事件原因分析及启示 该事故是一起矿坑老巷导水事故，教训十分深刻。造成事故的根本原因： 一是在于防治水安全意识淡薄，把水闸墙建成了密闭墙，一水平垂深只有50米，0.5Mpa的水压就冲垮了三道“水闸墙”； 二是技术资料严重缺失和失真，开采过的铝土矿找不到技术图纸资料，井下煤层开采采用地质罗盘定位，据矿方技术人员估计，被困人员的实际受困地点与图纸误差在30米左右，致使原定地面打孔施救方案无法进行； 三是防治水工作欠缺，没有进行井下突水演练，在这次矿坑老空透水事故发生时没有使得里部人员及时撤退，以致于造成69人被困。 但十分庆幸的是，由于抢险方案科学、组织得力，成功将被困的69名遇险人员安全救出，这是我国煤矿井下发生透水事故被困人员之多，且全部成功营救的典范。 （1）一是事故抢险方案制定科学，组织严密，措施得力； （2）二是巷道顶板完好，支护工程质量好，800多米的巷道没有冒顶，大大减轻了事故抢险的难度，为事故抢险争取了宝贵时间和创造了条件； （3）三是被困人员能有组织的开展自救、保持体能，千方百计与外界联系，配合抢险工作。 启示一：高度重视水害防治工作，煤矿企业要认真编制矿区防治水规划、年度计划并负责组织实施，制定水害防治应急预案，建立水害预测预报制度。定期开展水害隐患排查，对查出的水害隐患，要落实责任，采取切实可行的防治措施。认真收集、调查和核对相邻废弃老窑的情况，查清水文地质条件，建立详实的水文地质资料。矿井防排水能力一定要按规程标准进行配套达标。 启示二：加强老窑水的探放和排查工作。要坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则。在探水前，分析查明老窑水的空间位置、积水量和水压；探放水时，要撤出探放水点以下部位受水害威胁区域的所有人员；预计有瓦斯或其它有害气体时，必须认真检查